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優(yōu)化統(tǒng)一為345個。數(shù)字化手段，真正成為推動云南中煙“一體化”經(jīng)營管控的“黏合劑”“催化劑”。同時，一批懂技術(shù)、善創(chuàng)新的復(fù)合型人才加速成長，成為數(shù)字化大潮中
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、345”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，金圣品牌與國內(nèi)大品牌相比，仍處于下風(fēng)，品牌發(fā)展形勢進(jìn)一步復(fù)雜化。從戰(zhàn)略層面來看，金圣品牌中高端規(guī)格與國家局考評要求存在較大
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，以「136」、「345」為代表的中式卷煙品牌發(fā)展體系成效明顯，以全國大市場為基礎(chǔ)的市場體系更加健全，高水平的供需動態(tài)平衡體系扎實(shí)推進(jìn)，全產(chǎn)業(yè)鏈
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“345”學(xué)習(xí)機(jī)制、“139”實(shí)踐機(jī)制和“141”宣傳機(jī)制，打造“遼煙雷鋒”志愿服務(wù)隊伍和志愿服務(wù)項目，做到志愿服務(wù)有組織、有規(guī)范、可持續(xù)；建設(shè)“雷鋒創(chuàng)新
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潛力品牌、傳統(tǒng)卷煙品牌與創(chuàng)新新品的合理化布局。三要精細(xì)品牌培育。堅持“大市場、大品牌、大企業(yè)”發(fā)展方向，優(yōu)先考慮“136、345”大品牌。嚴(yán)格控制品牌規(guī)格數(shù)，推動品牌發(fā)展從
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，從“百牌號”到“兩個十多個”；從“532、461”到“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)指引，致力做強(qiáng)做大民族卷煙品牌?！ ≡谶@一輪發(fā)展中，湖南中煙堅守
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。3.6.3精準(zhǔn)引領(lǐng)消費(fèi)開新局緊扣“136、345”品牌培育主線，開展圈層營銷，發(fā)揮鄉(xiāng)村消費(fèi)者意見領(lǐng)袖群體示范帶動效應(yīng)；探索鄉(xiāng)村IP營銷，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)
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自己獨(dú)特的高質(zhì)量發(fā)展之路。尋根：于多賽道下“追尋”延安進(jìn)入“136、345”時期，特別是隨著需求持續(xù)年輕化、個性化、差異化，更多品牌進(jìn)入到多賽道新階段，
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;云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司圍繞行業(yè)“136”“345”品牌發(fā)展目標(biāo)，主動順應(yīng)數(shù)字時代消費(fèi)升級趨勢、打造特色鮮明的中式卷煙品牌，積極創(chuàng)新探索品牌培育新模式、新方法。從起步探索
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首批建設(shè)用地345畝，總建筑面積9萬多平方米。新建聯(lián)合工房、生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)用房、動力中心、原料周轉(zhuǎn)庫、綜合庫、香精香料庫、廢料中轉(zhuǎn)站、污水處理站等建筑。項目制絲能力30萬箱/年、卷接
