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工作，著力提升基層黨組織生機活力。
找準(zhǔn)黨員管理“著力點”，提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。依托“黨建云”、“學(xué)習(xí)強國APP”等信息化平臺和積分制管理模式，推進黨員教育監(jiān)督管理
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;廣西中煙將按照信息化五年規(guī)劃和數(shù)據(jù)資源規(guī)劃的設(shè)計，進一步拓展和加強在新一代信息技術(shù)方面的研究應(yīng)用，向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)邁進，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力的支撐和保障。
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，以管理創(chuàng)新驅(qū)動潛力深挖；不斷強化企業(yè)管理信息化平臺、“精益+”平臺與精益聯(lián)盟功能發(fā)揮，通過搭建管理平臺激發(fā)企業(yè)管理工作活力。
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案件信息采集分析應(yīng)用上的思考和嘗試。巴南區(qū)局提出將零售客戶誠信等級、舉報投訴、日常監(jiān)管等內(nèi)容融入零售客戶二維碼制作，依托各類監(jiān)管手段依法收集分析涉煙信息，促進信息化監(jiān)管模式
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三是乘勢而上，打造終端建設(shè)新面貌。以五類終端建設(shè)為主導(dǎo)，突出“隴之情”流通品牌建設(shè)，依托加盟終端和三大平臺分別從渠道掌控和信息化層面打造互聯(lián)網(wǎng)
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的探索與實踐取得了一定成績。下一步，廣西中煙將按照信息化五年規(guī)劃和數(shù)據(jù)資源規(guī)劃的設(shè)計，進一步拓展和加強在新一代信息技術(shù)方面的研究應(yīng)用，向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)邁進
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開招標(biāo)采購率、采購監(jiān)管、采購工作運轉(zhuǎn)效率、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合度、信息化水平等方面同步發(fā)力，提升規(guī)范管理工作水平。
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，向人員要成本、向改革要成本、向項目要成本、向流程要成本、向信息化要成本、向創(chuàng)新要成本。以“嚴(yán)格規(guī)范”為發(fā)展生命線，結(jié)合實際情況，制定完善符合當(dāng)前形勢的規(guī)章制度
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，“雙隨機、一公開”監(jiān)管改革成效明顯，互聯(lián)網(wǎng)涉煙等重點領(lǐng)域市場監(jiān)管進一步加強。持續(xù)推進市場監(jiān)管信息化建設(shè)和零售市場監(jiān)管改革，“雙隨機、一公開”與APCD工作法
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，“雙隨機、一公開”監(jiān)管改革成效明顯，互聯(lián)網(wǎng)涉煙等重點領(lǐng)域市場監(jiān)管進一步加強。持續(xù)推進市場監(jiān)管信息化建設(shè)和零售市場監(jiān)管改革，“雙隨機、一公開”與APCD工作法
