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生命周期，更換老化設(shè)備，切實保障機房設(shè)備運行穩(wěn)定；落實機房值班與交接班制度，全面檢查監(jiān)控機房配電、空調(diào)、門禁、安保、消防等環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)
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發(fā)展。
五是切實抓好安全管理分析。各部門要進(jìn)一步認(rèn)識當(dāng)前安全工作的緊迫性和重要性，拿出時間精力再分析、再研究、再提高、再重視，全面落實安全管理、安全教育、安全穩(wěn)定、安全值班
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位；巫溪、武隆育苗大棚全部由合作社管理，統(tǒng)一選出育苗隊長作為育苗業(yè)主，育苗專業(yè)隊員實行AB角24小時值班；巫溪上璜村、古路村育苗點、酉陽蒼嶺村
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檢查、季度檢查的“立體式”安全檢查機制，定期開展安全月度隱患滾動排查和季度安全檢查，“兩節(jié)”期間，開展季節(jié)性和專項大檢查活動，制定安全值班表
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；落實假期領(lǐng)導(dǎo)和中層干部安全值班管理制度和責(zé)任，加大對關(guān)鍵崗位技能操作尤其是習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度；同時依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，積極開展
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細(xì)、整改不力的行為。
五是加強安全值守和應(yīng)急管理。加強應(yīng)急值守工作，確保領(lǐng)導(dǎo)帶班和安保員24小時值班制度，在開展火災(zāi)疏散、車輛事故等常規(guī)應(yīng)急演練的基礎(chǔ)上，
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輪流值班制度，解決和處理節(jié)日期間存在的各種問題。
（三）班子、中層、各個崗位執(zhí)行工作報告制。領(lǐng)導(dǎo)班子副職向正職報告去向和時間；中層負(fù)責(zé)人向
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保持無雜物、無煙株病殘體、無廢舊農(nóng)藥瓶袋、無垃圾。管理標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范，健全管理日志和值班制度。
強化督查。把苗床管理作為環(huán)節(jié)工作的重心，重視和加強苗床的管理工作
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;用血淋淋的的教訓(xùn)時刻警醒駕駛?cè)藛T文明駕駛，安全出行；三是要加強安全值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)要不定時進(jìn)行督察，對不到崗、人到心不到、敷衍塞責(zé)不負(fù)責(zé)任的人員要
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;分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人對本部門綜治安全問題負(fù)責(zé)。全體員工堅持一崗雙責(zé)，堅持平常巡查值班制度，公務(wù)用車要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。嚴(yán)格內(nèi)部安全
