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利益分配的關(guān)系，平衡工商之間利益關(guān)系，促進“兩煙”協(xié)調(diào)發(fā)展；處理好與煙農(nóng)、零售戶、消費者的關(guān)系，穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性，維護零售戶利益
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;指令性收購計劃45萬擔(dān)，按照烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)?；鸵?guī)范化種植，其中，大方縣計劃分配為206054畝，雙山新區(qū)為21300畝
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;特殊用煙，是否嚴(yán)格堅持審批程序；貨源分配是否做到公開、透明；是否加強對高檔卷煙銷售管理，一律取消了“批條煙”；卷煙銷售
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;狠抓執(zhí)行。針對單位往來款項，各催款小組根據(jù)下達的分配任務(wù)，嚴(yán)格對照各項規(guī)章制度，前往合作單位抓落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改
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是要更加注重隊伍建設(shè)，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。要注重高層次、高技能人才的引進、培養(yǎng)和使用；要深化內(nèi)部用工分配制度改革，建立有效的激勵機制。要激發(fā)高層次
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職工隊伍的整體素質(zhì)。要注重高層次、高技能人才的引進、培養(yǎng)和使用；要深化內(nèi)部用工分配制度改革，建立有效的激勵機制。要激發(fā)高層次、高技能人才創(chuàng)新創(chuàng)造的活力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情
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，與工業(yè)企業(yè)協(xié)同做好品牌定位文章，與零售客戶協(xié)同做好品牌促銷文章，企業(yè)全員協(xié)同做好品牌培育文章，提高重點品牌和低焦高檔品牌的培育能力。從貨源分配
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評價體系與貨源分配的總體對接。卷煙零售客戶月度評定總量包括基礎(chǔ)總量、成長總量、激勵總量三部分，評定總量實行總量限量供應(yīng)，設(shè)定上限，不設(shè)下限，對
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、抓好政策落實，鼓勵示范帶動成片發(fā)展。玉山鎮(zhèn)按照各村人口、耕地各占50%的比例對各村街進行分配，積極適度發(fā)展大村大戶，穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)好的老村、老戶，
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面向基層員工的“樂觀型‘陽光’服務(wù)、親情型‘一線’服務(wù)和規(guī)范型‘承諾’服務(wù)，協(xié)助基層站所做好分流下基層員工和新分配應(yīng)屆大學(xué)生的思想工作，幫助解決員工在工作和生活中的困難
