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近幾年的行業(yè)卷煙銷售總量，面臨頂棚壓力的特征已明顯顯現(xiàn)，卷煙結(jié)構(gòu)提升的空間也已相對有限。
三、善做減法，中國煙草行業(yè)在控?zé)熉募s上的作為與擔(dān)當(dāng)
作為國務(wù)院
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副會長向國土局實名舉報會長違法。舉報人苦等結(jié)果期間，卻被告知調(diào)查資料給了被舉報人。近日，舉報人陳善洪表示，實名舉報遭泄密、政府復(fù)函文件撒謊、單位下發(fā)文件程序
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，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的創(chuàng)業(yè)熱潮，使企業(yè)上下學(xué)專業(yè)、鉆技術(shù)、善營銷、精操作、比貢獻蔚然成風(fēng)；有條件的話，還可以到國外學(xué)習(xí)深造，
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移栽后的大棚里種植黃瓜、番茄等蔬菜，在烘烤后的炕房里種植蘑菇等菌類作物，并且成立了農(nóng)產(chǎn)品公司，老張就是公司的老總。老張是有知識、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型
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”和“日行一善”等微志愿服務(wù)活動；開展交通志愿服務(wù)，志愿者來到縣城區(qū)繁華路段，宣傳交通安全知識，倡導(dǎo)文明駕駛禮儀，用實際行動向交通
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，但導(dǎo)購員們還是熱情的散發(fā)著促銷廣告，并及時的送上一杯熱氣騰騰的茶水。
待最終客人散盡之后，我趕緊湊上去與之攀談，小伙子是一個很善談的導(dǎo)購員。談起
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控制度，制定法律風(fēng)險防控預(yù)案，善借外力加強隊伍建設(shè)，增強整體法規(guī)工作合力），形成“觸角深、覆蓋廣、把得嚴、不出事”的網(wǎng)狀基層法規(guī)工作
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就是‘變’。當(dāng)處于發(fā)展拐點時，唯有創(chuàng)新求變才是正道。而創(chuàng)新與變革之要全在于如何破立。只有破得其時、立得穩(wěn)固，敢破善立、破立并舉，才能找到新的突破點和立足點
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市場份額，加快市場和消費者對品牌的認知與認可呢？
“善弈者謀勢?！边@就需要品牌的擁有者在真正準確全面及時地把握好經(jīng)濟社會發(fā)展大勢、卷煙市場發(fā)展形勢和消費者消費趨勢的基礎(chǔ)上
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的拉動作用，重點培育一批善管理、會經(jīng)營的煙葉種植戶，培育一批高標準的煙草專業(yè)合作社，組織他們參與跨區(qū)作業(yè)，提高農(nóng)業(yè)機械使用效益，讓
