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;確保規(guī)劃工作責(zé)任到人，有序推行。
三是確?？陀^可行。市局（公司）結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)規(guī)劃目標(biāo)的研究和預(yù)計(jì)，兼顧全面和重點(diǎn)、兼顧
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；進(jìn)一步規(guī)范自身安全行為，確保單位安全，達(dá)到“平安成煙，辛福家園”的愿景。
通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層員工對(duì)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性的認(rèn)識(shí)
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年在煙葉生產(chǎn)上更大范圍的推行奠定了基礎(chǔ)。
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，其余四人根據(jù)鮮煙素質(zhì)不同分別綁竿，做到同質(zhì)同竿；二、嚴(yán)格把握田間煙葉成熟度，大力推行煙葉“準(zhǔn)采證”制度，由責(zé)任煙技員負(fù)責(zé)
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話普法”、“警示教育”等多種形式推動(dòng)煙草專賣法律法規(guī)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)科室、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)商店”的深入開(kāi)展。
三是全面推行行政許可公示和首問(wèn)責(zé)任制，并圍繞社會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)的一些熱點(diǎn)
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對(duì)行業(yè)推行精益管理的情況做了介紹。
北京國(guó)研趨勢(shì)管理咨詢中心顧問(wèn)張大為從“1225”思路、三年規(guī)劃和5個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展情況做了結(jié)題匯報(bào)。
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，強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行。結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，市局以“APCD”工作法為依托，借力“3+1”工作流程，全力推行“A+B”市場(chǎng)監(jiān)管模式，
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和完善，以質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作為契機(jī)，促進(jìn)技能鑒定工作再上新臺(tái)階。
關(guān)于鑒定站體系建設(shè)下一步工作，會(huì)議要求：一是要進(jìn)一步提高對(duì)推行質(zhì)量管理
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，AB片區(qū)的推行可實(shí)現(xiàn)同一片區(qū)有四人負(fù)責(zé)，便于工作補(bǔ)位開(kāi)展。
三是整合工作，形成專銷責(zé)任共擔(dān)新標(biāo)準(zhǔn)。專賣管理工作與營(yíng)銷服務(wù)工作進(jìn)行整合，專賣重
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執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)打造“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”。
嚴(yán)劃服務(wù)范圍。對(duì)專賣執(zhí)法人員推行“分區(qū)負(fù)責(zé)，管理到戶”的方法，做到責(zé)任到片、責(zé)任到人、人人負(fù)責(zé)
