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營(yíng)銷(xiāo)管理精細(xì)化。在清明節(jié)和五一即將到來(lái)之際，通過(guò)宣傳單向客戶(hù)及時(shí)告知節(jié)假日的貨源供應(yīng)情況與訂貨時(shí)間，同時(shí)不忘提醒客戶(hù)假日出行防盜及清明用火安全，在點(diǎn)滴小事之中顯
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，給與獎(jiǎng)勵(lì)。
宣傳期間，全市系統(tǒng)共對(duì)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管部門(mén)約130多人次發(fā)送了文字短信，提醒內(nèi)管人員要對(duì)歷年外流戶(hù)、市場(chǎng)重點(diǎn)戶(hù)、庫(kù)存大戶(hù)，加強(qiáng)走訪
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通過(guò)了反煙草法，該法要求煙草制造商改變香煙包裝盒的設(shè)計(jì)比例，加大包括“吸煙危害健康”等警告提醒語(yǔ)的覆蓋面積，由30%提高至65%。反煙草法第一次為電子煙立法
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;確保宣貫面與客戶(hù)知曉率達(dá)到100%；
二是迅速宣貫，通過(guò)短信提醒、“新商盟站內(nèi)信”、電話通知等多種方式進(jìn)行迅速宣貫，并在后續(xù)客戶(hù)拜訪活動(dòng)中在客戶(hù)服務(wù)手冊(cè)中
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通知外，還對(duì)各自轄區(qū)的卷煙零售戶(hù)前來(lái)?yè)Q領(lǐng)許可證情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)未能及時(shí)前來(lái)的零售戶(hù)再次電話提醒通知。
二是詳細(xì)告知卷煙零售戶(hù)換領(lǐng)許可證所需要的材料，避免零售
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指導(dǎo)客戶(hù)做好庫(kù)存卷煙擺放、柜面陳列，并提醒零售客戶(hù)按照先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新等原則做好卷煙庫(kù)存管理，避免卷煙發(fā)生霉變。
三招“領(lǐng)導(dǎo)”調(diào)研摸庫(kù)存。通過(guò)調(diào)查和問(wèn)卷的形式
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，及時(shí)提醒做好到期延續(xù)、換證、停歇業(yè)、注銷(xiāo)等工作。
三是加強(qiáng)監(jiān)督考核，強(qiáng)化市管員工作動(dòng)力。將許可證的后續(xù)監(jiān)管工作納入績(jī)效考核，與每個(gè)市管員的工資效益直接掛鉤
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;每日跟進(jìn)客戶(hù)訂貨情況，提醒網(wǎng)上訂貨客戶(hù)及時(shí)訂貨，努力消除零訂貨現(xiàn)象發(fā)生；三是挖掘市場(chǎng)潛力，加大對(duì)新入網(wǎng)客戶(hù)的走訪力度，有針對(duì)性
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設(shè)置明顯的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和“吸煙有害健康”等提醒標(biāo)識(shí)。吸煙區(qū)設(shè)置應(yīng)符合消防要求，遠(yuǎn)離師生集中場(chǎng)地和必經(jīng)通道。
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，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、有序、柔性、安全和高效?！ ∩虾熡」旧a(chǎn)車(chē)間集中力量在提高印版使用率、白紙投入控制、油墨二級(jí)庫(kù)存管理和物料領(lǐng)用上“降低消耗做減法”。通過(guò)生產(chǎn)提醒機(jī)制、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等管理
