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情況匯報(bào)并要求七星關(guān)區(qū)農(nóng)牧、果蔬、煙草、田壩橋政府、合作社等單位和部門要積極投入到冬季蔬菜種植規(guī)劃建設(shè)工作中，為煙農(nóng)專業(yè)合作社開展多元化生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)發(fā)揮作用、增加效益。
宮曉農(nóng)強(qiáng)調(diào)
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，經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益顯著，研究總體達(dá)到國際先進(jìn)水平。建議進(jìn)一步加大技術(shù)推廣力度，取得更大的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益。
鑒定會前一天，陳溫福院士考察
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抓好大田分類管理、病蟲害防治工作，向大田管理要質(zhì)量效益；二要嚴(yán)格落實(shí)煙葉烘烤技術(shù)措施，切實(shí)抓好專業(yè)化烘烤組織管理指導(dǎo)，加強(qiáng)烘烤成熟采收、分類編煙
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落實(shí)各級煙葉工作會議精神，以“市場、質(zhì)量、規(guī)范、效益”為主線，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，煙株大田長勢良好，烘烤出爐的煙葉質(zhì)量
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改觀，產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，員工的精神面貌也越來越好，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。面對當(dāng)前控?zé)焿毫吞岫愴槂r(jià)后的新形勢，李穗明指出海紅公司要認(rèn)清形勢
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提升基礎(chǔ)管理水平。樹立勤儉節(jié)約、降耗增效意識，精打細(xì)算找效益，力爭實(shí)現(xiàn)年度確定的預(yù)算管理目標(biāo)。六是抓好賓館經(jīng)營工作。抓好旅游旺季銷售機(jī)遇，加強(qiáng)績效考核
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;率先建成以“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”為特征的管理效益型和智慧活力型企業(yè)。
二是戰(zhàn)略上定力要強(qiáng)?！笆濉币?guī)劃要建立在“十二五”工作的牢固基石上，堅(jiān)持專賣制度下的市場化取向改革
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;增加種植效益，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，集中精力、人力和物力狠抓煙葉烘烤工作。
二是責(zé)任落實(shí)到位。各煙草站組在明確責(zé)任，落實(shí)措施的同時(shí)
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為工作效率、企業(yè)效益。五是深入落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，把規(guī)矩紀(jì)律轉(zhuǎn)化為自我約束、自覺行動(dòng)。
會議強(qiáng)調(diào)，要對上半年三個(gè)方面的工作進(jìn)行反思，即圍繞履行“兩個(gè)責(zé)任”、適應(yīng)
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抓好田間管理工作。在向大田要產(chǎn)量、質(zhì)量、效益的關(guān)鍵時(shí)期，要切實(shí)做到中后期管理不松懈，摸清家底，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，抓實(shí)差異化管理，確保煙
