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要領(lǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)。
在培訓(xùn)會(huì)上，許威通過微機(jī)操作與現(xiàn)場(chǎng)模擬上烤的形式生動(dòng)講解了“一烤一方案”的特點(diǎn)、重點(diǎn)、注意事項(xiàng)及操作流程等，使參會(huì)人員熟悉掌握了規(guī)范烘烤
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競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋了“135工作平臺(tái)”各模塊的操作流程和操作要點(diǎn)，對(duì)平臺(tái)內(nèi)的分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)幾大模塊的主要功能和操作方法進(jìn)行全方位的測(cè)試。通過競(jìng)賽，促使客戶經(jīng)理加深了對(duì)
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從烤煙種植抗風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立的目的、適用范圍、風(fēng)險(xiǎn)防范面積認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)防范費(fèi)組成、風(fēng)險(xiǎn)防范費(fèi)收繳、工作服務(wù)、受災(zāi)理賠流程和定損辦法及標(biāo)準(zhǔn)等八個(gè)方面進(jìn)行了講解，并通過幻燈片以案例形式深入淺出
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，云南昭通市威信縣卷煙市場(chǎng)部認(rèn)真組織全體營(yíng)銷人員分別在城區(qū)和農(nóng)村11個(gè)宣傳兌換點(diǎn)開展紅塔山系列卷煙消費(fèi)者購(gòu)贈(zèng)獎(jiǎng)勵(lì)促銷活動(dòng)。
在宣傳過程中，營(yíng)銷人員嚴(yán)格按照促銷規(guī)范流程
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工作效能水平方面開展的有效嘗試?！? “看板管理”起源于日本，是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念，目的是為了達(dá)到準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程
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，針對(duì)案卷制作的整個(gè)流程以及容易出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了深入的講解和更正，并采用現(xiàn)場(chǎng)模擬辦案的形式，鞏固學(xué)習(xí)成果，有效規(guī)范了煙草專賣行政執(zhí)法文書制作
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，進(jìn)一步完善制度、明確職責(zé)、規(guī)范流程，確保自查工作有效開展。
一是高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。為務(wù)實(shí)、高效開展卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目數(shù)據(jù)質(zhì)量及系統(tǒng)保障情況自查工作
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;調(diào)研組建議，一是各管理層級(jí)的運(yùn)轉(zhuǎn)更協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)高效管理。二是上下層級(jí)、橫向流程的目標(biāo)設(shè)計(jì)更系統(tǒng)。三是體系文件要更優(yōu)化，注重目標(biāo)等文件內(nèi)容的動(dòng)態(tài)調(diào)整。四是
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;向零售戶代表全面展示卷煙生產(chǎn)、物流的全套工藝和作業(yè)流程以及直營(yíng)終端的經(jīng)營(yíng)理念，達(dá)到全面打造 “平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系、不斷提升工商協(xié)同能力、培育重點(diǎn)知名品牌、引領(lǐng)
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;分公司）開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，在全局初步建立起流程完備、風(fēng)險(xiǎn)明了、防范到位、責(zé)任明晰、簡(jiǎn)明易行的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制。
一是組織召開廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作動(dòng)員會(huì)
