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，夯實(shí)煙葉高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。在宣傳理念上發(fā)力。通過召開現(xiàn)場會(huì)、院壩會(huì)、發(fā)放資料等方式，向煙農(nóng)廣泛宣傳土壤保育的重要性，引導(dǎo)煙農(nóng)轉(zhuǎn)變思想，督促煙農(nóng)利用
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膜交售車次的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，對殘膜回收的真實(shí)性負(fù)責(zé)；市公司成立督查組對殘膜回收的現(xiàn)場次序、流程、交售質(zhì)量、數(shù)量和臺(tái)賬等相關(guān)資料進(jìn)行督促檢查，對交售雙方
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、各類中長假期等重要節(jié)點(diǎn)，開展好形式多樣的警示教育活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞車輛使用、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)督促，力爭管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事，做到
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。督促裝車人員佩戴安全帽，車輛周圍鋪設(shè)安全墊，保障裝車行為在視頻監(jiān)控范圍內(nèi)，做足安全措施，堅(jiān)決制止一切不規(guī)范、不安全的行為，確保
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督促改進(jìn)。在收購期間，工業(yè)企業(yè)派出兩個(gè)由基地管理人員和煙葉質(zhì)檢員組成的工作小組，深入到調(diào)撥涉及的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點(diǎn)，就發(fā)現(xiàn)的煙葉質(zhì)量問題與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點(diǎn)有針對性進(jìn)行
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取得良好成效。以“改”促提升，督促各單位（部門）將現(xiàn)場管理發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面整改和總結(jié)，確保7S現(xiàn)場管理機(jī)制作用長效發(fā)揮。通過抓典型、抓骨干、抓細(xì)
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煙葉條線工作，推進(jìn)烤房群項(xiàng)目建設(shè)；另一方面，積極督促施工人員有效到位，協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍克服連續(xù)陰雨、道路不暢等困難，順利推進(jìn)項(xiàng)目。
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萌芽狀態(tài)。同時(shí)，督促檢查干部職工上網(wǎng)情況，堅(jiān)決做到不下載、不使用來歷不明、未經(jīng)殺毒的軟件、U盤和移動(dòng)硬盤，不打開來歷不明的網(wǎng)頁、電子郵件鏈接，切實(shí)
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標(biāo)準(zhǔn)化定置管理；三是“建制度、嚴(yán)考核”，建立目標(biāo)管理、督促檢查、考評激勵(lì)等一整套科學(xué)有效的工作制度，推進(jìn)“三清三建”成果長效化?！ 叭迦ā备黜?xiàng)工作
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;督促全體員工做好自我防護(hù)，確保制度執(zhí)行到位、責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位，共同筑牢安全穩(wěn)定防線。
