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現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場前安全教育，傳達(dá)、貫徹安全管理制度和作業(yè)規(guī)范，做到“三必須”：必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行審批，
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。采取散發(fā)宣傳單、粘貼公告、懸掛宣傳橫幅等方式，在各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)及收購點(diǎn)進(jìn)行廣泛宣傳，把煙草專賣法律法規(guī)和煙葉收購工作相關(guān)管理制度宣傳到戶，營造濃厚的監(jiān)管氛圍
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制定方案明確計(jì)劃。印發(fā)《漢中卷煙廠開展夏季消防安全檢查工作實(shí)施方案》，明確工作內(nèi)容和工作步驟，組建8個(gè)志愿消防隊(duì)，明確志愿消防隊(duì)管理制度及工作職責(zé)
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一步在生產(chǎn)工作、收購工作、合作社管理等方面進(jìn)行了安排部署。
座談會(huì)上，去年業(yè)績突出的九鄉(xiāng)烤煙合作社代表作交流發(fā)言，介紹了合作社的基本架構(gòu)、八項(xiàng)管理制度、去年的資金來源及
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負(fù)有的責(zé)任。檢查其是否張貼了明顯的禁煙標(biāo)識及投訴電話，是否仍在公共場所提供煙具，同時(shí)督促其盡快完善控?zé)?em class="term">管理制度，指定專人每日開展禁煙檢查工作，并
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實(shí)際問題，要進(jìn)一步突出信息化工作的統(tǒng)一性、計(jì)劃性及前瞻性；要進(jìn)一步抓好信息化建設(shè)的規(guī)范管理；要在認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解國家局、云南中煙管理制度及工作要求基礎(chǔ)上
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;不聽勸阻，也不離開”，共30件，占12.20%；未建立禁止吸煙管理制度，未做好宣傳教育工作”15件，占6.10
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管理制度。全面分析目前和未來一段時(shí)期內(nèi)老干部工作現(xiàn)實(shí)需要，進(jìn)一步完善“文化養(yǎng)老”組織機(jī)制、參與機(jī)制、保障機(jī)制，全力為老同志解決實(shí)際問題，扎實(shí)做好服務(wù)和保障工作
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各類終端客戶升級發(fā)展。
三是狠抓基礎(chǔ)工作，精細(xì)實(shí)施管理。以精細(xì)化管理為抓手，向基礎(chǔ)工作要成效，建立月度考核、季度檢查管理制度，對營銷人員拜訪
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管理制度。全面分析目前和未來一段時(shí)期內(nèi)老干部工作現(xiàn)實(shí)需要，進(jìn)一步完善“文化養(yǎng)老”組織機(jī)制、參與機(jī)制、保障機(jī)制，全力為老同志解決實(shí)際問題，扎實(shí)做好服務(wù)和保障工作
