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采集呈報(bào)流程。
四是完善華煙信息編發(fā)機(jī)制，建立信息審核發(fā)布責(zé)任編輯制度，分別由辦公室、煙葉生產(chǎn)管理科、市場(chǎng)部、專賣(mài)管理辦公室、財(cái)務(wù)科、安?？?、人事勞資科七位部門(mén)負(fù)責(zé)人
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逐級(jí)監(jiān)督審核職責(zé)，對(duì)專賣(mài)人員和客戶經(jīng)理上交的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，不按要求填寫(xiě)或出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)的，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
調(diào)查人員將采集龍州縣2011年至2013
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數(shù)據(jù)高度集中、全程共享，物流信息實(shí)時(shí)采集，物流資源全盤(pán)掌握，物流作業(yè)全程監(jiān)控，物流管理全面提升的物流綜合管控的目的。
四是強(qiáng)化物流信息化應(yīng)用
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，布控信息采集點(diǎn)，從零售戶、消費(fèi)者、貨運(yùn)站等多層面搜集轄區(qū)非法收購(gòu)卷煙信息，專賣(mài)與內(nèi)管部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作溝通，嚴(yán)厲打擊轄區(qū)不法煙販非法收購(gòu)卷煙的行為
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駐京首席代表等人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，區(qū)縣公司業(yè)務(wù)副經(jīng)理結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，從如何在市場(chǎng)化取向改革下做好品牌培育，終端信息采集、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、手機(jī)訂貨
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?！ ? 從延伸終端入手。規(guī)范信息采集流程，開(kāi)展對(duì)消費(fèi)者信息的調(diào)查、收集與分析，完善品牌品位提升規(guī)劃，每個(gè)基層服務(wù)站挑選2-3個(gè)重客點(diǎn)戶作為培育高端品牌營(yíng)銷(xiāo)向
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操培訓(xùn)，對(duì)信息系統(tǒng)的文件管理、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃管理、信息采集與互饋和通知/通報(bào)等5個(gè)模塊的操作和作用詳細(xì)解說(shuō)，并對(duì)系統(tǒng)操作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)地進(jìn)行演示，參訓(xùn)人
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;努力打造卷煙營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)桿亮點(diǎn)市場(chǎng)；
三是要及時(shí)采集市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確分析市場(chǎng)需求，提前思考，及時(shí)提供切實(shí)可行的參考依據(jù)，不斷提升精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
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”應(yīng)用水平。三是推進(jìn)實(shí)時(shí)掃碼銷(xiāo)售，建立商業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者信息交流平臺(tái)，積極開(kāi)展終端口碑營(yíng)銷(xiāo)，充分發(fā)揮零售終端品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤的三大功能。
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保養(yǎng)，結(jié)合生產(chǎn)廠家制定的設(shè)備維保周期，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作員現(xiàn)場(chǎng)采集的重點(diǎn)維護(hù)需求，記錄故障詳情并綜合分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患故障
