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”：一是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營銷工作由“單一獨(dú)立”向“集成整合”轉(zhuǎn)變。緊密結(jié)合訂單供貨、工商協(xié)同、精準(zhǔn)營銷、客戶服務(wù)、電子商務(wù)、135工作法與質(zhì)量管理一體化，形成一套以“品牌培育”為目標(biāo)
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;許多煙草企業(yè)亂攤成本或不計(jì)、少計(jì)成本的現(xiàn)象普遍存在，這樣的成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能如實(shí)反映煙草企業(yè)成本管理狀況；二是成本核算對(duì)象和成本界限不清，其核算現(xiàn)象歸集成
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的保障體系，切實(shí)把保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的核心工作來抓，把MES系統(tǒng)的集成對(duì)接試運(yùn)行工作、試行質(zhì)量控制計(jì)劃，工藝質(zhì)量自查和互查工作都納入“質(zhì)量月
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的需求。當(dāng)單純的感官刺激退居幕后，彰顯品位、享受生活、增進(jìn)感情的要求凸現(xiàn)出來，作為快速消費(fèi)品的煙草將不得不完成向?qū)＠?em class="term">集成品和賞心悅目的藝術(shù)品的轉(zhuǎn)型。由此而言，
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上明確提出：“要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。要堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同
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建立起了企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM），并實(shí)現(xiàn)了設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的集成和對(duì)接。當(dāng)然有的企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)是ERP（企業(yè)資源
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，應(yīng)該充分集成、整合全球技術(shù)資源，對(duì)已經(jīng)成熟的基礎(chǔ)技術(shù)以消化為主，將重點(diǎn)放在前瞻性技術(shù)開發(fā)上。目前一些中國汽車企業(yè)認(rèn)識(shí)到了研發(fā)的重要性，福田汽車出資500萬
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最初主要依賴物理方式減害增香，到集成天然本草、原生態(tài)煙葉、功能型嘴棒、本草增香型薄片、特色工藝及物理方式多維減害增香，再到目前積聚于天然本草香料、功能型嘴棒、生態(tài)煙葉及配方
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”同樣注重品質(zhì)的，還有“白沙”。“白沙”經(jīng)過幾十年的積淀，在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“分組加料、分類加工、系統(tǒng)集成”工藝，不同于以往煙絲制作“一鍋炒”，新工藝采用
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，不如開創(chuàng)一個(gè)品類。這時(shí)的市場稀缺，表現(xiàn)為品類的訴求。2006年6月22日，湖北中煙召開“淡雅香”品類成果發(fā)布會(huì)。該品類通過應(yīng)用特色化技術(shù)和專利集成工藝
