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S?hne公司宣布，首席執(zhí)行官Heinrich Villiger在領(lǐng)導(dǎo)公司65年后離任。57歲的Robert Suter將接任首席執(zhí)行官，而Villiger將繼續(xù)作為
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Mode產(chǎn)品一樣，即將推出的Mevius Mode 6 100s和Mevius Mode 3 100s將采用日本煙草公司的低煙味（LSS）技術(shù)。Mevius
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深入推進(jìn)企業(yè)“6S”管理，鞏固“6S”管理成果，全力提升文明生產(chǎn)水平，持續(xù)深化現(xiàn)場安全管理，提升班組安全標(biāo)準(zhǔn)化水平；二是對企業(yè)行
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制度方面有突破，在爭創(chuàng)一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流的目標(biāo)管理、一流的創(chuàng)新體系和一流的管理團(tuán)隊(duì)方面有作為。一是進(jìn)一步抓好了6S管理和TPM管理的推廣工作。繼續(xù)在外方專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下
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的心中。紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠作為國家局現(xiàn)場管理課題的牽頭單位，制定了《班組管理規(guī)范》和《6S管理規(guī)范》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，作為“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”的第一批專題研究成果，
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;繼續(xù)深入開展“對標(biāo)”、“6S”、TnPM、一流班組建設(shè)活動； 要以國家局創(chuàng)建“一流質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系”建設(shè)為裁體，通過構(gòu)建工廠完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化
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管理”、“六西格瑪”、“全員生產(chǎn)維護(hù)”和“7S現(xiàn)場管理”等等全球最經(jīng)典的管理工具被人們引進(jìn)、吸收、再創(chuàng)新。
在精益生產(chǎn)管理上，由長沙煙廠組織承擔(dān)的參數(shù)化管理研究，探索
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;“行為規(guī)范、安全無患”的核心業(yè)務(wù)；“5S為本、全員改善”的實(shí)現(xiàn)路徑。
為實(shí)現(xiàn)“八化為綱、精益為魂”的目標(biāo)愿景，他們組建了由物流、安保、財(cái)務(wù)等多部門參加的跨部門精益物流團(tuán)隊(duì)
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，二是加強(qiáng)“6S”管理，三是強(qiáng)化預(yù)算管理，四是抓好對標(biāo)管理，五是實(shí)施內(nèi)部監(jiān)管，六是扎實(shí)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動，企業(yè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)
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煙葉平臺對接融合過程中，各煙區(qū)積極改造、升級原有信息系統(tǒng)，不斷創(chuàng)新實(shí)踐，拓展平臺應(yīng)用。從一粒種子到一片煙葉，從物聯(lián)網(wǎng)、3S技術(shù)到區(qū)塊鏈
