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了發(fā)布。本次發(fā)布的優(yōu)秀QC成果緊緊圍繞企業(yè)提質(zhì)增效的熱點、難點進行選題，以解決實際問題為出發(fā)點，內(nèi)容涉及卷煙營銷、物流、市場監(jiān)管、煙葉生產(chǎn)及財務(wù)管理等領(lǐng)域。在QC課題研究
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課題選擇，尋短板、想辦法、定措施，層層聯(lián)動，有效加強市場基礎(chǔ)管理，通過分析案件線索，認(rèn)真研究當(dāng)前案件的特點和規(guī)律，持續(xù)
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理念、品牌文化內(nèi)涵等思想精髓，以及集合的特色工藝，特色原料，特色濾棒等煙草最新技術(shù)研究成果，其所包含的精益求益、盡善盡美的質(zhì)量追求，
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;始終做到“毫不松懈，守土有責(zé)，鞏固成果，嚴(yán)防反彈”。
各地區(qū)煙草部門之間要搭建其卷煙打假協(xié)作平臺，定期召開協(xié)調(diào)會議，研究
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;體現(xiàn)在煙草人實際行動上。特別是主動擔(dān)當(dāng)作為更應(yīng)當(dāng)落實在煙草企業(yè)的決策力與執(zhí)行力上。如何有效解決基層煙草企業(yè)存在的短板，切實增強從業(yè)隊伍的決策力與執(zhí)行力，應(yīng)當(dāng)成為煙草企業(yè)重點研究
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責(zé)任。特別是主要負(fù)責(zé)同志，不僅要親自抓、帶頭干，還要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，做到重點工作親自部署、重大問題親自研究、困難問題親自幫助解決、落實情況親自督察
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進行深度協(xié)同作戰(zhàn)，針對消費者反映集中的貨簽不對應(yīng)、價格虛高等痛點問題，專、銷之間深入探討、研究，形成共識：一方面始終保持高壓的市場檢查和處置力度
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，新品成活率大大提高了。”
“目前我們還在研究將這個系統(tǒng)應(yīng)用于品牌全生命周期管理，動態(tài)跟蹤品牌市場狀態(tài)，根據(jù)數(shù)據(jù)進行糾偏，適時調(diào)整培育策略
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、物流配送信息，探討分析問題原因、研究共同解決的對策。在此基礎(chǔ)上，強化入戶管理，及時跟蹤客戶經(jīng)營動態(tài)。
三、以“疏導(dǎo)及時”為指引，創(chuàng)新監(jiān)管方式
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，云南中煙黨組立足長遠(yuǎn)研究謀劃，繪制品牌藍(lán)圖，提出“重振品牌雄風(fēng)，實現(xiàn)品牌復(fù)興”，持續(xù)推進云產(chǎn)卷煙品牌高質(zhì)量發(fā)展。
2018年12月底
