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品牌規(guī)格集群，發(fā)揮集群的創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新活力與創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合。
三是取得多方支持，加大對卷煙商業(yè)公司的支持力度，突出中式低害的特點(diǎn)
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工作要以全面貫徹“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的人才發(fā)展指導(dǎo)方針為指導(dǎo)原則，努力培養(yǎng)和造就行業(yè)高素質(zhì)人才隊伍，突出培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、科技領(lǐng)軍人
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企業(yè)的知識的數(shù)量和類型還比較少的時候，這些問題的嚴(yán)重性可能還并不突出，但是當(dāng)煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，每年將產(chǎn)生數(shù)以萬計、十萬計的知識文檔，
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煙葉機(jī)械化的一個特點(diǎn)就是要突出全程性，力爭每個環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，采取自主創(chuàng)新、聯(lián)合研發(fā)、“消化、吸收、再創(chuàng)新”工作方針，不斷加大創(chuàng)新研發(fā)、推廣應(yīng)用
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，是一項全新的領(lǐng)域，需要學(xué)的內(nèi)容還很多，需要探索和持續(xù)改進(jìn)的地方還很多，存在的問題更不容忽視，其突出表現(xiàn)在項目管理水平有待進(jìn)一步提高
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傳統(tǒng)區(qū)域市場消費(fèi)特征，將全市市場劃分為主城、渝西、萬州、涪黔等四個區(qū)域市場，突出市場需求引導(dǎo)，做好市場維護(hù)，形成“各具特色、相互補(bǔ)充”的市場體系
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尤其突出。煙草行業(yè)隨著改革的深化，適度競爭的大市場的不斷形成，以及品牌培育的需要，銷售跟蹤服務(wù)的概念也逐漸被提及。而在卷煙新品上市的過程中，做好
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他內(nèi)心里最苦悶的日子，如何突出重圍，CTIEC亟需破題。
辟新路，“農(nóng)村”包圍“城市”
面對發(fā)展困局，安徽中煙意識到，在
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挖掘零售終端的品牌培育價值。馬關(guān)縣分公司把零售終端作為重要的戰(zhàn)略資源和品牌培育的重要陣地，在零售終端建設(shè)上下功夫，從硬件和軟件建設(shè)兩個方面入手，著重突出軟終端
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“質(zhì)量隱患大排查”自查自糾工作，針對突出的質(zhì)量隱患，進(jìn)行原因分析，制定措施進(jìn)行整改。質(zhì)檢部門舉辦了以“生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量控制”和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量安全的“預(yù)防事故”演練
