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），通過(guò)展示、講解、觀察其異同之處，形成其融于“南京”品牌又“自成一家”的深刻印象。由于南京品牌為成熟品牌，培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)應(yīng)放在品牌蕰含的文化元素上
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企業(yè)家們常說(shuō)“一流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做項(xiàng)目”，當(dāng)然所謂一流二流三流，是指企業(yè)發(fā)展的過(guò)程和發(fā)展過(guò)程中價(jià)值的體現(xiàn)，
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頭，耕田種地光自家的一頭牛拉不動(dòng)犁杖，得和別人家“插伙”（合伙的意思）一起耕種。一年到頭，5畝地的產(chǎn)出，維持著一家三口一年的花銷
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;換了三部不同線路的車，在三家購(gòu)物店接受長(zhǎng)時(shí)間導(dǎo)購(gòu)。起早摸黑，不辭辛苦，拍照無(wú)數(shù)，回到家里，不看照片，大半忘去。這也
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，到親戚家看過(guò)煙，就自以為是，不聽技術(shù)員的，不按技術(shù)要求辦事。張才軍多次上門指導(dǎo)，那個(gè)煙農(nóng)陰奉陽(yáng)違。一氣之下，張才軍就和
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，生意格外火爆，弟弟和弟妹的腰包了也鼓了起來(lái)。自己能不能也開一個(gè)零售店呢？于是，王洪芬專門回了一趟家和弟弟商量。弟弟聽了，鼓勵(lì)姐姐開一家
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，然而我們毫無(wú)怨言，因?yàn)槲覀兌糜袊?guó)才有家，在全球能源危機(jī)面前，盡可能節(jié)約每一度電、每一分氣、每一滴水是我們義不容辭的責(zé)任，責(zé)任讓我們勇于
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的參與意識(shí)，在強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神的感染下，員工會(huì)把團(tuán)隊(duì)當(dāng)作“家”一樣看待，把自己的前途與團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)系在一起，愿意為團(tuán)隊(duì)的利益去奮斗。一旦員工都有
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、不謀私利，在煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮主人翁的作用。應(yīng)在煙草行業(yè)弘揚(yáng)執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”起表率作用的先進(jìn)事跡人和事，同時(shí)，大力宣傳在企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)中始終保持“以企業(yè)為家、以
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;建成了煙葉生態(tài)村20個(gè)，植煙收入達(dá)到了2536.8萬(wàn)元，平均每個(gè)生態(tài)村126.84萬(wàn)元?；菁扒?em class="term">家萬(wàn)戶。
在植煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就地建設(shè)了煙葉工作收購(gòu)站2處
