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建設(shè)，通過突出烤煙這個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)其他特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。去年，面對(duì)百年一遇的特大旱災(zāi)，烤煙收購采取了應(yīng)收盡收的特殊政策，今年在收購
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品牌也不負(fù)重望，均取得了較為突出的市場成績，并有力支撐起了紅云紅河集團(tuán)的進(jìn)一步做大和做強(qiáng)。2010，“云煙”和“紅河”這兩大核心品牌的市場規(guī)模預(yù)計(jì)將有望分別
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，不斷提升自身的市場競爭力和企業(yè)發(fā)展力。然而，當(dāng)前卷煙經(jīng)營企業(yè)在貨源供應(yīng)和品牌投放等方面存在著突出問題，嚴(yán)重制約了整個(gè)營銷服務(wù)活動(dòng)的深入開展。這種情況下
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增效方面取得明顯成效。
（五）生產(chǎn)技術(shù)體系建設(shè)
緊緊圍繞“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、提高質(zhì)量”的煙葉工作重點(diǎn)，集成實(shí)用技術(shù)配套推廣，
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，突出了基層建設(shè)的重要性。萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)牢固是關(guān)鍵。煙草基層站組作為煙草行業(yè)這座大廈的根基，是最需要在企業(yè)管理中夯實(shí)基礎(chǔ)工作的。因此，不斷更新完善原有
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“532”、“461”發(fā)展戰(zhàn)略，突出品牌培育這一核心要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持“高檔卷煙金圣優(yōu)先、中低檔卷煙省外知名品牌優(yōu)先”的原則不動(dòng)搖，緊密依托市場，積極
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）“要愿意做別人不愿意做的事情”
姜寶迪來湖南之前的人生基本可以說是按部就班，沒有什么過多突出的插曲。2009年湖南煙草面向全國公開招聘，專業(yè)對(duì)口
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卷煙產(chǎn)品加工的精細(xì)化、智能化水平，突出品牌風(fēng)格特征，提升卷煙品質(zhì)。
在卷煙減害技術(shù)重大專項(xiàng)研究工作上，主要開展卷煙危害性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系深化研究、中式卷煙煙氣
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技術(shù)推廣與應(yīng)用中存在困難，我們還沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的測土配方施肥，目前還存在以下突出問題：
（一）測土問題
1、土壤樣品
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，通過專業(yè)服務(wù)把勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)要求復(fù)雜的環(huán)節(jié)統(tǒng)起來，解決一家一戶解決不了、解決不好、解決起來成本高的問題；發(fā)揮煙農(nóng)專業(yè)合作社的載體作用，突出服務(wù)功能
