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守法經(jīng)營。
二、指導(dǎo)客戶陳列卷煙
整潔、美觀的卷煙陳列，更能吸引消費(fèi)者的目光，遇到新品卷煙上市時(shí)，我們要幫助把新品擺放在醒目的位置上，
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;請及時(shí)撥打我們的24小時(shí)涉煙舉報(bào)電話’12313’?！崩钇接轮噶酥笒煸谧雷忧懊娴臋M幅。“是啊，希望你們煙草部門要多上市場，多查處些假煙，維護(hù)我們的卷煙市場
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;明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子成員要定期參與部所工作例會，部門負(fù)責(zé)人每月到點(diǎn)工作不少于兩次，與基層員工一起上市場、看動態(tài)、問需求、聽建議、促規(guī)范，共同把脈市場難題、尋求破題
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，持續(xù)深化五項(xiàng)工作”。
四是聚焦率先垂范。充分發(fā)揮股級以上管理者的帶動作用，要求每周跟線走訪2天以上，逐步樹立“雙腳要走在市場，思路要跟上市
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）營銷部進(jìn)行了貴煙（洞藏成香）新品上市培育，合力策劃、組織和宣傳。一是深入市場調(diào)研。工商代表聯(lián)合走訪了80多家零售客戶，深入到零售戶身邊
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品牌，并優(yōu)化狀態(tài)，穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格，降低存銷比，切實(shí)做好新產(chǎn)品上市工作。三是圍繞企業(yè)效益最大化，全面加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行調(diào)控；四
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一次，著重從宣傳末輪訪銷的貨源政策、訪銷時(shí)間、上市新品及庫存結(jié)構(gòu)合理性上著手，同時(shí)告知年后第一輪訪銷時(shí)間，提醒間隔周期，建議提前做好充足準(zhǔn)備
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;通過自營店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)突出煙草企業(yè)形象?！? 二是進(jìn)一步強(qiáng)化品牌培育宣傳推介力度，發(fā)揮自營店品牌培育功能，特別是要加大新上市品牌的推介，圍繞重點(diǎn)品牌培育策略
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;APCD）即分析、計(jì)劃、檢查、處理流程開展，要求每個(gè)稽查員一是轉(zhuǎn)變思想觀念。在推行“APCD”市場檢查方法中，專賣稽查人員由過去傳統(tǒng)市場走訪向帶著問題上市場，去
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，于1991年加入菲莫國際，他說，“2016初始的狀況是比較好的。”
三寶麟是印度尼西亞最大的上市公司，它在2015年遵守股票交易所最低股份
