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盧氏參加了煙草工作。到任后，她很快就進(jìn)入到工作狀態(tài)，終年奔波在信息化設(shè)備維護(hù)崗位上，累月勞頓在煙葉收購(gòu)第一線，用其羸弱的雙肩，獨(dú)自
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，經(jīng)濟(jì)信息是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)的一個(gè)重要參考。同時(shí)，當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r也需要通過(guò)管理會(huì)計(jì)的方式，為煙草企業(yè)的業(yè)務(wù)管理人員提供更多的信息。本文通過(guò)深入分析管理
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控。要求各部門要進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和重要崗位24小時(shí)值班制度，保持信息暢通，確保值守人員在崗、工作到位，強(qiáng)化突發(fā)事件信息報(bào)告。若發(fā)生安全應(yīng)急事件及時(shí)
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局對(duì)零售戶是如何做到“管好戶、服好務(wù)”的呢？
老煙斗：“管好戶”，就是加強(qiáng)專賣和營(yíng)銷部門的協(xié)作，提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。通過(guò)整合專賣、營(yíng)銷等信息
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，結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，闡述了智能化管理在提高效率、加強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)化決策等方面的優(yōu)勢(shì)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中可能面臨的挑戰(zhàn)提出了相應(yīng)的解決方案。一、引言隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展
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如今的雪茄消費(fèi)者渴望獲得更多的產(chǎn)品信息。消費(fèi)者們想與每支雪茄背后的生產(chǎn)者建立某種聯(lián)系，想更多地了解煙草中的成分、每種煙草會(huì)帶來(lái)什么樣的體驗(yàn)，還希望煙草公司能花些時(shí)間向他
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三門峽散煙封閉收購(gòu)信息系統(tǒng)，構(gòu)建起了“互聯(lián)網(wǎng)+收購(gòu)”服務(wù)煙農(nóng)新平臺(tái)，達(dá)到了煙農(nóng)點(diǎn)贊、政府認(rèn)可、工業(yè)認(rèn)同、企業(yè)滿意的多方共贏目標(biāo)。
河南三門峽散煙封閉收購(gòu)信息
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信息系統(tǒng)，構(gòu)建起了“互聯(lián)網(wǎng)+收購(gòu)”服務(wù)煙農(nóng)新平臺(tái)，達(dá)到了煙農(nóng)點(diǎn)贊、政府認(rèn)可、工業(yè)認(rèn)同、企業(yè)滿意的多方共贏目標(biāo)。
三門峽散煙封閉收購(gòu)信息系統(tǒng)，包括入戶預(yù)檢
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付出了很多，但是生意不見(jiàn)大的起色。
直到2012年七月初，筆者很幸運(yùn)的成為了煙草行業(yè)組織的“零售終端營(yíng)銷信息系統(tǒng)”首批的使用者。使用了將近一個(gè)月的時(shí)間，
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近年來(lái)，信息技術(shù)創(chuàng)新日新月異，為步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道，云南省麗江市寧蒗縣煙草專賣局（分公司）在“數(shù)字煙草”建設(shè)的引領(lǐng)下
