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我的職業(yè)生涯中，曾見證了一家上市公司從春到秋的過程，可惜她早地進(jìn)入了冬天，這個(gè)冬天就是停止業(yè)務(wù)和全員解散。究其原因，需要回答一個(gè)問題
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、“田七”牙膏、“金嗓子”喉寶等這些本草品類產(chǎn)品，頗受市場歡迎。所以，國人從未停止對于本草的研究和使用的腳步，可見，本草已經(jīng)深深地進(jìn)入了國人的文化
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來了客人的時(shí)候，他才會(huì)停止手頭的工夫，陪著客人用大煙袋吸起煙來。 這種大煙袋說是平日所說的短棒棒煙袋，腦殼大，裝煙多，只要用力大吸
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經(jīng)營企業(yè)限制和硬性規(guī)定，許多卷煙品牌都被停止供貨，零售戶在卷煙經(jīng)營過程中出現(xiàn)了無煙可售等現(xiàn)象，使得其卷煙經(jīng)營活動(dòng)的開展受到了較大的影響。這主要是由于個(gè)別卷煙經(jīng)營
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許可合同的補(bǔ)充協(xié)議》無效；鴻道(集團(tuán))有限公司停止使用“王老吉”商標(biāo)。
中國商標(biāo)第一案——價(jià)值1080億的“王老吉”商標(biāo)合同爭議案在歷長達(dá)380多日的糾紛后最后以廣藥勝訴告終
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糧”，二來為了明年的銷售任務(wù)“開門紅”著想，卷煙投放基本停止，零售戶往往是無煙可定，而偏偏在這個(gè)時(shí)候又是卷煙銷售的旺季，零售戶看著
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;可在十五個(gè)工作日內(nèi)向監(jiān)察審計(jì)部門提出復(fù)議，在復(fù)議期間不停止原效能監(jiān)察意見的執(zhí)行。七是監(jiān)察審計(jì)部門對效能監(jiān)察工作情況進(jìn)行評估，內(nèi)容應(yīng)包括工作中的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、對存在問題的處理結(jié)果
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;由此耗費(fèi)了大量的時(shí)間和人力。一旦出現(xiàn)問題，日常的操作必須馬上停止，待解決后才能正常運(yùn)行。這樣直接導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，日常的工作被耽誤，不能
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凡購買一包“通”、“純”系列卷煙即可轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤一次，獲得轉(zhuǎn)盤停止后指針對應(yīng)相應(yīng)的禮物；禮物數(shù)量不等，包括雨傘、打火機(jī)等。
5、注重引導(dǎo)，提高
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的，這些品牌都值得我們學(xué)習(xí)和思考。
品牌知名度
2012年5月9日中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)裁決鴻道集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)，“王老吉”商標(biāo)歸廣藥集團(tuán)所有。自此
