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查找崗位職責(zé)風(fēng)險點、部門職能風(fēng)險點、領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險點，根據(jù)危害程度劃分高、中、低等級，然后上報上級廉政風(fēng)險防控工作試點工作指導(dǎo)組審核，綜合分析各崗位風(fēng)險點分布、風(fēng)險性
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;改為現(xiàn)在的送貨車輛同日集中統(tǒng)一配送同一片區(qū)的方式。我們堅持送貨車輛高效、滿載、不迂回原則，結(jié)合轄區(qū)客戶的分布特點、線路日均銷量以及車載率等因素將全市劃分成市區(qū)、分宜縣城、渝水區(qū)
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離煙株20cm左右。三是誘蟲板在煙株團棵期至采收期，按每畝煙田布置20塊，均勻分布，藍(lán)板和黃板混合使用。四是專門聘用管理人員，嚴(yán)格按《煙蚜繭蜂
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的同比增長速度在26%-66%之間。重點品牌在細(xì)支煙市場占據(jù)了82.98%的份額，但大品牌方面僅能涵蓋黃鶴樓、云煙、紅塔山，大品牌總量規(guī)模相對較小。
四是產(chǎn)品線分布
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，一個地區(qū)香煙的品項也一樣，大家處在同一起跑線上。我們商店具有便利，分布廣等優(yōu)點，如果再加上“為人民服務(wù)”和“與時俱進(jìn)”的思想意識，
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、先進(jìn)單位的主要經(jīng)驗做法
宜春市局主要堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、整體設(shè)計、分布實施”的原則。公司上下考核方式不再一概而論，并將考核頻次重點放在各個分公司，以層級督察融入到基層管理
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，品牌推介能力和消費引導(dǎo)能力不強。
（四）零售終端環(huán)境不理想
當(dāng)前卷煙零售戶整體格局是數(shù)量多、規(guī)模小、分布散、業(yè)態(tài)雜。在調(diào)查的80家客戶中，
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;，處理速度快（velocity）。一般意義上所說的“大數(shù)據(jù)”，也指一種技術(shù)，它包括海量數(shù)據(jù)分析技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)、分布式計算（
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。
鏈接
生物質(zhì)包括植物、動物和微生物。其特點是可再生性、低污染性、廣泛分布性。狹義概念主要是指農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)過程中除糧食、果實以外的秸稈、樹木等木質(zhì)纖維素、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)下腳料、農(nóng)林廢棄物及畜牧業(yè)生產(chǎn)過程
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;零售客戶大多集中分布在城鎮(zhèn)繁華地區(qū)。卷煙銷售的主戰(zhàn)場自然落在城鎮(zhèn)地區(qū)，但仍然不可忽視農(nóng)村市場的潛力。根據(jù)國家局、省局（公司）現(xiàn)有客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，
