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，不要形式。即要形成一套看得見、學(xué)得到、拿得走的切合行業(yè)工作實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不要搞外表豐富、內(nèi)容空洞的形式主義；
要特色，不要雷同。要總結(jié)
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;強(qiáng)力推行、嚴(yán)格落實(shí)。
省公司招標(biāo)辦主任張德新、審計(jì)部部長徐哲學(xué)就科學(xué)設(shè)立攔標(biāo)價(jià)，實(shí)行“雙合兩金”制度提出了指導(dǎo)性意見、建議和要求。公司工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任簡耀指出，
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的工作要求。“三大課題”方向正確，做法切合實(shí)際，可以大膽推進(jìn)。
卓儉華要求，一是省局（公司）相關(guān)部門要加大支持、指導(dǎo)力度
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，重新設(shè)定部門目標(biāo)，建立切合實(shí)際、便于測量的質(zhì)量目標(biāo)體系，通過目標(biāo)指標(biāo)的策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的持續(xù)循環(huán)過程，使體系建設(shè)與企業(yè)的管理工作有機(jī)結(jié)合
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許，滬蓉高速合興路口，一輛廂式長安車從墊江方向疾馳而來。執(zhí)法隊(duì)員招手?jǐn)r下該車，車上3人神色慌張，說話支支吾吾。執(zhí)法隊(duì)員打開車廂，
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，確保工程質(zhì)量，確保財(cái)政支出更加透明、合規(guī)、有效。
三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，從責(zé)任上“追”。加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)相互制約機(jī)制
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各單位管理制度是否健全、程序是否得到有效控制、工作流程是否規(guī)范、實(shí)施過程是否合規(guī)、有無痕跡化管理、監(jiān)督檢查是否到位。按現(xiàn)場評審工作程序，聽取被評審單位工作匯報(bào)、召開員工座談會(huì)、進(jìn)行民意
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規(guī)則，依規(guī)辦事，在法律、制度框架內(nèi)依法合規(guī)地作決策、抓工作。四是增強(qiáng)大局意識(shí)，講團(tuán)結(jié)、履好責(zé)、保穩(wěn)定，既要著眼全局、找準(zhǔn)定位，又要
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煙草在線昆明消息 為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工收入分配制度改革，確保內(nèi)部退養(yǎng)政策的科學(xué)性、合規(guī)性和連續(xù)性。5月13日，云南昆明
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，示范店的運(yùn)行質(zhì)量及作用要充分體現(xiàn)；二是切合市場實(shí)際開展品牌培育工作，下發(fā)2011年度品牌培育實(shí)施方案；三是加強(qiáng)庫存監(jiān)控，要出臺(tái)庫存
