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“合理規(guī)劃、相對(duì)集中、方便煙農(nóng)、有利管理”原則，因地制宜推進(jìn)煙站實(shí)現(xiàn)布局合理、設(shè)計(jì)科學(xué)、設(shè)施完善、功能齊全、運(yùn)行高效的工作目標(biāo)。同時(shí)，完善煙葉收購站點(diǎn)、煙田水利設(shè)施、煙葉調(diào)制
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局（分公司）明確總體思路，全力做好土壤改良煙地前作種植綠肥工作。師宗煙區(qū)以合理開發(fā)利用冬閑田，提高土壤有機(jī)質(zhì)含量，改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)
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高質(zhì)量發(fā)展。完善制度，確保活動(dòng)經(jīng)費(fèi)科學(xué)合理使用。修訂完善科技創(chuàng)新管理辦法，明確創(chuàng)新方法分類，明晰創(chuàng)新研發(fā)費(fèi)用支出范圍、支付流程、經(jīng)費(fèi)使用等，通過
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。適度加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村零售客戶重點(diǎn)品規(guī)投放量，盡量滿足國慶中秋期間卷煙市場(chǎng)需求。引導(dǎo)客戶合理備貨。指導(dǎo)零售戶結(jié)合歷年國慶中秋卷煙消費(fèi)需求，有針對(duì)性的指導(dǎo)客戶擴(kuò)寬卷煙上柜寬度
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高質(zhì)量發(fā)展。完善制度，確保創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)費(fèi)科學(xué)合理使用。修訂完善科技創(chuàng)新管理辦法，明確創(chuàng)新方法分類，明晰創(chuàng)新研發(fā)費(fèi)用支出范圍、支付流程、經(jīng)費(fèi)使用等，
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。挖掘生產(chǎn)組織潛能，合理安排部分設(shè)備，錯(cuò)開運(yùn)行。加大重點(diǎn)用能設(shè)備和配電系統(tǒng)巡查力度，每天監(jiān)測(cè)動(dòng)力變壓器、電控柜等關(guān)鍵部位溫度數(shù)據(jù)，達(dá)到報(bào)警值時(shí)
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，努力將精益煙田管理要求落實(shí)落地。精益開展優(yōu)化結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)化結(jié)構(gòu)要求，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)合理調(diào)控單株結(jié)構(gòu)、煙葉開片、單葉重，確保等級(jí)結(jié)構(gòu)提升目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。精益做好
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。做到政策宣傳到位。各收購線充分利用煙農(nóng)群眾會(huì)，全面宣傳今年的煙葉收購流程、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼政策，并及時(shí)制定合理的煙葉交售預(yù)安排表，張榜公示到各種煙村組
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、控制，推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，科學(xué)合理制定生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)成本控制。持續(xù)深化課題帶動(dòng)，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。廣泛開展精益課題
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人員基本生活需求，解決物流人員后顧之憂。本著“安全、衛(wèi)生、適宜”的原則，他們以部門為單位，充分利用辦公室、會(huì)議室、休息室等場(chǎng)地，合理編排物流員工
