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、市場發(fā)生變化、部分等級不收等不利因素同時顯現(xiàn)，產(chǎn)生疊加效應(yīng)，是今年煙葉收購工作面臨三難三多，即收購難、調(diào)撥難、協(xié)調(diào)難，困難大、風(fēng)險大、工作任務(wù)
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的影響）；2017年煙葉工作預(yù)定目標(biāo)（嚴控規(guī)模、收購數(shù)量、提質(zhì)增效）；影響2017年煙葉工作目標(biāo)實現(xiàn)的主要瓶頸因素及解決辦法
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發(fā)展水平、人口數(shù)量、市場容量等因素，結(jié)合上級分配的貨源資源情況，合理確定卷煙銷量與結(jié)構(gòu)等經(jīng)營指標(biāo)。健全市場信息采集檢測系統(tǒng)，努力把握市場真實需求，讓貨源
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，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，把紀律和規(guī)矩挺在前面，鞏固深化巡視整改成果；調(diào)動干部職工積極因素，著力抓好經(jīng)濟運行和安全穩(wěn)定各項工作
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、煙葉質(zhì)量等因素做好計劃分解；做好種植規(guī)劃，深入田間廣泛發(fā)動群眾，用好田好地種煙，做到環(huán)境優(yōu)先、生態(tài)優(yōu)先，加快推進煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性
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和不良因素發(fā)生。四是嚴肅收購紀律不動搖。嚴禁不按合同收購、跨區(qū)收購、加價收購、內(nèi)外勾結(jié)和嚴禁降低標(biāo)準收購煙葉。
烤煙收購工作要有始有終做到“純”字當(dāng)頭，抓好收購質(zhì)量；
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;明確任務(wù)目標(biāo)。市場部要根據(jù)卷煙銷量任務(wù)目標(biāo)、每條線路零售客戶數(shù)量、經(jīng)營能力、市場環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展水平等因素，將任務(wù)細化分解到各線路、各客戶經(jīng)理，并做好與卷煙零售戶的總量商定工作
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培訓(xùn)中；在與鄭州煙草研究院合作的“中華”原料挑選影響因素優(yōu)化研究項目中，工作室成員對“中華”原料挑選等系列創(chuàng)新思路和理念又進行了充分的試驗和調(diào)整，建立了一套
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控、在控，控制問題和一切不安全因素，確保始終處于受控狀態(tài)和范圍，杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然。
會議強調(diào)，監(jiān)控比解決問題
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;而是多個方面、各種因素內(nèi)在聯(lián)系、相互作用的結(jié)果。治理安全生產(chǎn)問題，必須堅持系統(tǒng)的思想，標(biāo)本兼治、綜合施策、多方發(fā)展，要始終把安全工作置于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展
