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煙草在線陜西消息 為全面提高物流對(duì)接工作效率和服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范化工作流程，進(jìn)一步打造精益物流，陜西榆林市煙草專賣局物流中心根據(jù)上半年管理工作存在的問(wèn)題
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;層層抓落實(shí)。重點(diǎn)工作重點(diǎn)指標(biāo)倒排時(shí)序，明確到人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。
工作效率求“高”。工作中實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，在化解
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煙草在線吉安消息 為進(jìn)一步提高工作效率，提高設(shè)備的運(yùn)行能力，江西吉安市局（公司）積極探索設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理思路，著力替身設(shè)備
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工作效率。在送貨工作中，加強(qiáng)送貨員與客戶的溝通交流，準(zhǔn)確掌握客戶的實(shí)際需求和銷售動(dòng)態(tài)，獲得客戶的信任，以良好的溝通更好地開展工作，提升
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的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)自主性和創(chuàng)新性。通過(guò)優(yōu)化完善，使“135”工作法發(fā)揮更大的效用，推動(dòng)工作效率向更高水平提升。
三是更加注重精益管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。量化在市場(chǎng)控制
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營(yíng)銷工具，提高營(yíng)銷管理工作效率；扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情化和增值化服務(wù)，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。
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工作；四是進(jìn)一步提升培訓(xùn)工作效率，做好2014年新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)和中層干部及業(yè)務(wù)骨干綜合素質(zhì)培訓(xùn)；五是進(jìn)一步強(qiáng)化員工薪酬管理，做好員工薪酬分配
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權(quán)益與激勵(lì)職工的全面發(fā)展相結(jié)合，加大對(duì)職工自身發(fā)展的投入，發(fā)揮他們的潛能，調(diào)動(dòng)他們的積極性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)了職工自身發(fā)展與企業(yè)
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的三層考評(píng)機(jī)制。在考評(píng)中，班組根據(jù)質(zhì)量控制、物料消耗、工作效率、設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備保養(yǎng)、故障維修等五類量化數(shù)據(jù)評(píng)定操作技師的工作成績(jī)；該車間則重點(diǎn)關(guān)注操作技師所在崗位操作教材
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金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)，并對(duì)獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀QC小組及成果予以通報(bào)表彰。
本屆發(fā)布的優(yōu)秀QC成果內(nèi)容包含了技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、降低消耗、保證產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工藝流程、提高工作效率等多個(gè)方面。整體來(lái)說(shuō)
