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技術(shù)、管理、設(shè)備等方面努力挖掘改進(jìn)提升的空間。二是打破思維定勢,改變工作思路。向管理要效益,變不可能為可能,變被動為主動。三是方法運(yùn)用要科學(xué)精確,
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,把握市場動向。專賣執(zhí)法人員在深入市場的同時(shí),敏銳把握市場動向,多方位拓寬信息收集渠道,完善信息收集。并針對有效信息,挖掘當(dāng)前
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神農(nóng)”品牌煙葉特色定位和挖掘、新品種選育、煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建等方面具有創(chuàng)新性,達(dá)到國內(nèi)同類研究領(lǐng)先水平;“降低煙葉TSNAs含量的農(nóng)業(yè)綜合配套技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目
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;協(xié)助有關(guān)部門(單位)及時(shí)開展創(chuàng)新需求調(diào)研,深入挖掘創(chuàng)新課題,在研究院專家的指導(dǎo)幫助下,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新課題研究,進(jìn)一步提升
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;敢于在精神層面交鋒,在靈魂深處挖掘,真正找出病灶,對癥下藥,切實(shí)把對照檢查材料寫透寫實(shí)。
三是堅(jiān)持濾掉“假改”。結(jié)合分析查找出來的問題根源
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煙草在線萊蕪消息 為全面提升卷煙經(jīng)營管理工作水平,進(jìn)一步挖掘市場潛力,近日,山東省萊蕪市萊城區(qū)局針對目前轄區(qū)卷煙市場管理銷售現(xiàn)狀,采取
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為民服務(wù)的先進(jìn)典型,大力挖掘總結(jié)他們的感人事跡,大張旗鼓地宣傳表彰。從而在全系統(tǒng)內(nèi)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、服務(wù)為民、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,把基層黨組織和黨員干部立足本職
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意識。堅(jiān)持以打假破網(wǎng)為專賣管理工作重心,落實(shí)打假協(xié)作長效機(jī)制,積極挖掘和處理大案線索,加強(qiáng)四部門溝通協(xié)作,形成合力,加大涉煙案件經(jīng)營
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措施,盡可能解決卷煙零售客戶反饋的問題,幫助客戶分析經(jīng)營中的優(yōu)勢及短板,充分挖掘客戶銷售潛力。
三是深化客我關(guān)系,增近情感互動。卷煙營銷人員
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過程中要結(jié)合好信息收集,挖掘有價(jià)值的涉煙違法線索,對可疑零售戶及時(shí)檢查治理,提高對各種涉煙違法行為的打擊能力和震懾力度。
三是重點(diǎn)檢查與聯(lián)合檢查相結(jié)合