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”欄目進行優(yōu)化升級，充分發(fā)揮《山東中煙報》、“法規(guī)視窗”教育宣傳陣地作用，努力打造山東中煙法制宣傳教育的高地。三是積極探索“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動。積極探索并制訂
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（炫藍）加工內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定性研究》、制絲車間《“三檢兩修一點課”設(shè)備管理方法的探索》、生產(chǎn)設(shè)備科《建立測量管理體系》；優(yōu)秀獎3個，即動力車間《設(shè)備
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;組織月度物流質(zhì)量分析會，更好地發(fā)揮物流管控平臺功能，推動問題整改和PDCA循環(huán)；探索物流SQI指數(shù)運行，逐步分解形成各區(qū)域SQI指數(shù)和運行機制
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治理結(jié)構(gòu)；二是整體規(guī)劃，積極探索，實現(xiàn)公司頂層設(shè)計目標(biāo)；三是強化基礎(chǔ)管理，加速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，努力降本增效
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一是提高認識層次，加強組織創(chuàng)新。進一步深層次認識QC小組活動重要性，健全黨工團齊抓共管的推進機制和組織網(wǎng)絡(luò)，積極探索和指導(dǎo)QC小組創(chuàng)新思路、方法、活動組織形式
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推進QC作為一項重點工作來抓。要調(diào)查分析QC小組活動情況，總結(jié)新鮮經(jīng)驗，積極探索和指導(dǎo)QC小組創(chuàng)新思路、方法、活動組織形式，提升QC活動成效。二是科學(xué)運用方法
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合作，積極探索“高香、低焦”基地特色煙葉種植技術(shù)研究，基地?zé)熑~質(zhì)量穩(wěn)步提高，為公司高端“真龍”卷煙優(yōu)質(zhì)特色原料供應(yīng)體系的建立打下良好基礎(chǔ)。
2013年
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和特點，積極探索建立廠部、科室和班組三級青年職工志愿服務(wù)機制，努力打造工廠各具特色青年志愿者品牌。
強化自身建設(shè)，進一步創(chuàng)新方法。探索黨支部帶動青年職工
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創(chuàng)新，積極探索煙草行業(yè)三個依法工作的內(nèi)在規(guī)律，不斷創(chuàng)新工作理念和方法，探索完善管理制度和運作機制，使三個依法工作更加適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展的新形勢
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;積極探索，精心準(zhǔn)備，綜合客戶經(jīng)理拜訪和電話拜訪的特點制定工作流程，確定電話拜訪客戶標(biāo)準(zhǔn)，與縣局（營銷部）充分協(xié)作
