為您找到相關(guān)結(jié)果 10531 篇
-
帶得動(dòng)品牌的勢(shì)能，激活下游產(chǎn)品的向上向前。
一邊是相對(duì)固化的品牌格局，一邊是無(wú)法放棄的價(jià)值傳導(dǎo)，品牌的企圖心與無(wú)力感幻化成為千元市場(chǎng)此起彼伏的希望與失望
-
將會(huì)在年底進(jìn)入高一類煙前6位，從而形成國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)1+5品牌格局
呼之欲出的「新一線」姿態(tài)，是市場(chǎng)給予「荷花」的最充分信任和最嚴(yán)謹(jǐn)選擇。
我把「荷花
-
，瞄準(zhǔn)美好生活大目標(biāo)，奮力打造科技創(chuàng)新大平臺(tái)、高新企業(yè)大發(fā)展、國(guó)際市場(chǎng)大格局，推動(dòng)四川中煙由傳統(tǒng)卷煙制造商向“優(yōu)品生活服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。
建設(shè)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)
-
的位置。
二是傳統(tǒng)黨建束縛。傳統(tǒng)黨建存在的困難和問題沒得到根本扭轉(zhuǎn)，慣性滑行的思維模式還在延續(xù)，源頭不足，活力不強(qiáng)，格局中有限的狀況仍客觀存在
-
大市場(chǎng)、大品牌和大格局之中持續(xù)提高重點(diǎn)品牌和主導(dǎo)規(guī)格市場(chǎng)集中度。對(duì)于地域封鎖的有所抬頭、地方保護(hù)主義的傾向苗頭、對(duì)于危害煙草發(fā)展的極端言論和做法，要更加關(guān)注和加以研究分析和化解，
-
，對(duì)于行業(yè)而言，大的格局基本形成。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，控?zé)熩厙?yán)，消費(fèi)轉(zhuǎn)型，全行業(yè)在緊盯稅利、卷煙產(chǎn)銷年度目標(biāo)下，雖盡洪荒
-
個(gè)性，進(jìn)而有針對(duì)性地訂貨和營(yíng)銷。從宏觀上打造“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌、大數(shù)據(jù)”的完整格局，從微觀上實(shí)現(xiàn)每一包煙在合適的時(shí)間通過合適的客戶滿足合適的消費(fèi)者。
煙草企業(yè)面向
-
大格局中求得自己的一席之地，這塊短板必須盡快補(bǔ)齊?！敝貞c中煙總經(jīng)理易從寬說(shuō)，“成立伊始，我們便把產(chǎn)品研發(fā)作為當(dāng)務(wù)之急，按照開放式、市場(chǎng)化的運(yùn)行
-
，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)同樣是一次千載難逢的商業(yè)機(jī)遇，卷煙開始成為軍營(yíng)中的“硬通貨”。
經(jīng)過戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮和營(yíng)銷手段的翻新，美國(guó)煙草行業(yè)奠定了三足鼎立的格局。作為當(dāng)今世界
-
的新變化。其次，新格局：品牌發(fā)展呈現(xiàn)兩極分化、存量分割、強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者瀕臨滅絕的新格局。第三，新趨勢(shì)：卷煙作為禮品和社交活動(dòng)的工具作用被弱化
