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行動為契機，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，著力營造安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。三是通過自身查找和相互批評全面改善不作為、慢作為、“為官不為”、“庸懶散軟”等突出
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。訂單運行工作結(jié)束后，做好訂單采集情況及卷煙銷量數(shù)據(jù)分析，對異動情況的處理進(jìn)行相互交流，通過分析總結(jié)，規(guī)范訂單服務(wù)工作，提高訂單員
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，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
一是崗位定責(zé)。根據(jù)煙葉收購流程，按照“保證收購、規(guī)范流程、相互監(jiān)督”原則，明確劃分收購崗位職責(zé)，最大限度實現(xiàn)勞動
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；劃分部門之間環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域同時采取部門之間相互開展周檢查，月度綜合評價的方式促進(jìn)“6S”現(xiàn)場管理工作取得實效。
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，繪制平面圖，建立農(nóng)戶信息檔案，相互監(jiān)督，落實調(diào)茬措施，保證規(guī)劃的地塊切實種煙。
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的鏈接，并起到相互監(jiān)督的作用。二是《內(nèi)管異常信息反饋單》。進(jìn)一步加強信息溝通，強化對異常信息的處理及應(yīng)用，完善了工作調(diào)查處理機制。三是《監(jiān)督工作簡報》。月度對內(nèi)管
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涉煙違法行為實現(xiàn)露頭就打?！? 二是在自律互助合作小組建設(shè)上下功夫。強化卷煙零售客戶自律互助合作小組的建設(shè)，充分發(fā)揮自主管理、互幫互助、相互監(jiān)督的功能作用，自覺遵守
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此次會議是以從江對接點引領(lǐng)示范，各部門、站點之間相互學(xué)習(xí)交流為目的。會上，首先由從江對接點負(fù)責(zé)人就本次培訓(xùn)現(xiàn)場分享了該點檔案規(guī)范化管理的做法與經(jīng)驗，并結(jié)合現(xiàn)在
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”等四類典型不良作風(fēng)。
二是查擺突出問題。此次活動分宣傳動員、征求意見、對照檢查、相互評議、制定措施、組織評議等六個階段開展，要求全體黨員干部緊密聯(lián)系個人思想和工作實際，
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材料齊全、規(guī)范，執(zhí)法滿意度較高。
通過此次評議考核，達(dá)到了“掌握工作動態(tài)、總結(jié)工作做法、整改存在不足、加強相互交流、規(guī)范行政執(zhí)法”的目的和效果，市局將以
