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市場，破解卷煙市場高位運行及行業(yè)‘四大難題’給安順帶來的困局?！卑岔樖芯?#xff08;公司）局長、經(jīng)理周華說。
通過開展卷煙消費需求研究，安順市
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和劣勢，研究應(yīng)對辦法。認(rèn)真學(xué)習(xí)它可以借鑒為我所用的先進(jìn)之處，再用心發(fā)現(xiàn)和抓住它的軟肋，來發(fā)揮我們的長處，作為我們突破和逆襲的有力武器
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越來越少，技術(shù)工人崗位吸引不了高素質(zhì)的人才，另一方面，在崗的技術(shù)工人也不安心現(xiàn)狀，人心渙散，無心研究技術(shù)，得過且過
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執(zhí)法部門也體現(xiàn)了“跨前一步”，與行業(yè)管理部門和場所配合，完善控?zé)煿芾砼c執(zhí)法的聯(lián)動機(jī)制，并依據(jù)行業(yè)特點，分別研究制定了系統(tǒng)內(nèi)的執(zhí)法排片表
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優(yōu)化完善服務(wù)工作。下面筆者結(jié)合自己的調(diào)查研究以及對當(dāng)前形勢的分析理解，談點個人看法，供參考，不當(dāng)之處歡迎批評指正。
思考一：為什么要進(jìn)行
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;對接起來怕是難度不小?！?
“實行‘最多跑一次’改革必須打通數(shù)據(jù)通道，最好還是融入政務(wù)平臺?！?
……
面對不同意見，浙江省局深入研究行業(yè)和地方政府相關(guān)文件
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，不能滿足客戶實時掃碼的經(jīng)營需求。
（二）對終端的認(rèn)識、研究與利用不夠深入，終端建設(shè)系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能滿足客戶進(jìn)行商品管理的經(jīng)營需求
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，成為擺在我們面前的一道重要課題。因此，掌握一套行之有效的工作方法，對提高工作效率，順利開展執(zhí)法工作是十分必要的。根據(jù)多年來的探索和研究，
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追溯，加強(qiáng)責(zé)任追究，有效提高了煙葉收購純度和等級質(zhì)量。
推進(jìn)煙葉技術(shù)員職能轉(zhuǎn)型，促進(jìn)煙葉技術(shù)員由輔導(dǎo)員向煙葉客戶經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變。研究制定了縣市單位“準(zhǔn)法人
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;加強(qiáng)營銷合作，特別是在市場研究、終端建設(shè)和營銷創(chuàng)新方面，借鑒行業(yè)一些好的做法和經(jīng)驗，建立工商溝通聯(lián)系渠道，深化合作關(guān)系，做好新品
