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;公司）有關(guān)領(lǐng)導在講話中全面總結(jié)了2011年全省行業(yè)“兩項工作”取得的成效，指出了“兩項工作”中存在的問題，安排部署了下一階段工作。他指出，自
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靈活多便、在訂貨周期內(nèi)隨時修改訂單等。
二、各級公司要積極“給人”、“給物”、“給政策”，為網(wǎng)上訂購工作的推進給予支持。
各級公司要根據(jù)上一級公司的統(tǒng)一安排部署，并
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煙農(nóng)、政府和企業(yè)的合法權(quán)益，積極與政府、公安、交警等部門協(xié)作，采取安排線人、重點監(jiān)控、24小時巡查等方法，加強對煙葉流通領(lǐng)域的監(jiān)管，維護了良好
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;科學安排、合理組織、柔性生產(chǎn)，全力履行卷煙生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品保供職責；主動加強與公司運行、技術(shù)、物供、原料等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保了計劃的銜接到位，
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（分公司）卷煙營銷的經(jīng)典經(jīng)驗、舉措，同時，總結(jié)回顧了南澗前三季度的卷煙營銷工作，并結(jié)合實際安排部署了南澗四季度卷煙營銷工作的任務、目標及具體
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，報告總結(jié)回顧了保山市過去五年黨風廉政建設和反腐敗工作情況，安排部署了全市今后五年黨風廉政建設反腐倡廉建設工作。保山市局（公司）高度重視，按照
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，抓實部門服務基層工作。施甸縣局（分公司）把深入基層、深入群眾的理念貫穿活動始終，安排黨員干部駐基層、下站所、進農(nóng)村、走村社，結(jié)對掛鉤
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進一步提高技能水平。通過深化思想教育，完善制度安排，加強技能培訓，落實報酬激勵，充分調(diào)動基層一線員工的積極性和創(chuàng)造性，有效激發(fā)基層一線
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點評。按照培訓安排，高級客戶經(jīng)理隨后還要將客戶經(jīng)理分成4組進行課題培訓，最終確保城關(guān)區(qū)局（營銷部）全體客戶經(jīng)理真正掌握“135”工作法
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培訓，分批次、分階段對上崗人員進行業(yè)務考核，通過競爭上崗挖掘內(nèi)部人才，進行重點培養(yǎng)，從而加強網(wǎng)建人才隊伍建設。還要在網(wǎng)建工作的職能安排
