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規(guī)劃，不斷提升企業(yè)核心制造能力。
在人力資源職能戰(zhàn)略方面，他們系統(tǒng)開展了人才培養(yǎng)工作，建設(shè)了“三支隊伍”；完善績效考核體系，建立
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，要對照主要目標和任務(wù)，反思每一項工作，隨時改進和完善。思考要有重點，要學會認真進行總結(jié)，時刻想一想如何把握工作重點、解決工作中的難點和問題
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平，積極完善卷煙現(xiàn)代流通新模式；三是強化打假破網(wǎng)，夯實內(nèi)外監(jiān)管，努力提升自律規(guī)范工作新水平；四是深化管理創(chuàng)新，嚴格
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;可是服務(wù)更加完善。正確的管理客戶情緒，可以避免投訴的產(chǎn)生，小事化無，更可以增進客我情誼。讓客戶感受到愉快、舒服、依賴、信任，對于企業(yè)更是一筆
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;把規(guī)范農(nóng)村卷煙市場秩序放在專賣工作的重要位置。制訂完善工作計劃，進行不定期的突擊性檢查，采取處罰與教育相結(jié)合的方式，使廣大零售戶能夠真正意識到銷售假冒卷煙是種
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關(guān)，降低交通安全風險，確保行車安全。
六是完善措施，敏捷響應(yīng)。市公司制訂了各種應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對突發(fā)情況，要求所有人員24小時保持通信暢通
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、突出基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)、突出薪酬和履責、突出員工素質(zhì)和能力提升、突出企業(yè)文化評價和企業(yè)品牌建設(shè)，確立并大力實施“145”發(fā)展戰(zhàn)略及思路，實現(xiàn)了在規(guī)范中發(fā)展、在完善中超越的目標
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;全面實施“58655”規(guī)劃，加大創(chuàng)新力度，完善政策措施，健全工作機制，積極實施大品牌、大基地戰(zhàn)略，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，
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推進2011年的工作：一是進一步提高思想認識，二是建立、鞏固和完善煙草與公安、工商等多部門協(xié)調(diào)的聯(lián)合執(zhí)法機制，三是切實抓好打假破網(wǎng)工作，四是加大
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，狠抓貫徹落實。
要進一步完善課題研究機制，圍繞姜局長報告中提到的“六個堅持”、“四個更加注重”、“三個全面”等內(nèi)容，組織課題研究項目，結(jié)合實際
