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打孔位和無(wú)膠區(qū)的分布?！啊S金葉’（百年濃香）是短支煙，需要改造切刀距離，改造煙支輸出位置。我們?cè)诟脑斓耐瑫r(shí)，還不能影響質(zhì)量?！表n建夫
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，打擊利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營(yíng)卷煙行為，難度很大。
“網(wǎng)店店主身份大都是假的，店鋪的名稱是虛擬的，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)商、買家、賣家又往往分布全國(guó)各地
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查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、部門職能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)危害程度劃分高、中、低等級(jí)，然后上報(bào)上級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作試點(diǎn)工作指導(dǎo)組審核，綜合分析各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布、風(fēng)險(xiǎn)性
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;改為現(xiàn)在的送貨車輛同日集中統(tǒng)一配送同一片區(qū)的方式。我們堅(jiān)持送貨車輛高效、滿載、不迂回原則，結(jié)合轄區(qū)客戶的分布特點(diǎn)、線路日均銷量以及車載率等因素將全市劃分成市區(qū)、分宜縣城、渝水區(qū)
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離煙株20cm左右。三是誘蟲(chóng)板在煙株團(tuán)棵期至采收期，按每畝煙田布置20塊，均勻分布，藍(lán)板和黃板混合使用。四是專門聘用管理人員，嚴(yán)格按《煙蚜繭蜂
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的同比增長(zhǎng)速度在26%-66%之間。重點(diǎn)品牌在細(xì)支煙市場(chǎng)占據(jù)了82.98%的份額，但大品牌方面僅能涵蓋黃鶴樓、云煙、紅塔山，大品牌總量規(guī)模相對(duì)較小。
四是產(chǎn)品線分布
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，一個(gè)地區(qū)香煙的品項(xiàng)也一樣，大家處在同一起跑線上。我們商店具有便利，分布廣等優(yōu)點(diǎn)，如果再加上“為人民服務(wù)”和“與時(shí)俱進(jìn)”的思想意識(shí)，
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、先進(jìn)單位的主要經(jīng)驗(yàn)做法
宜春市局主要堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、整體設(shè)計(jì)、分布實(shí)施”的原則。公司上下考核方式不再一概而論，并將考核頻次重點(diǎn)放在各個(gè)分公司，以層級(jí)督察融入到基層管理
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，品牌推介能力和消費(fèi)引導(dǎo)能力不強(qiáng)。
（四）零售終端環(huán)境不理想
當(dāng)前卷煙零售戶整體格局是數(shù)量多、規(guī)模小、分布散、業(yè)態(tài)雜。在調(diào)查的80家客戶中，
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;，處理速度快（velocity）。一般意義上所說(shuō)的“大數(shù)據(jù)”，也指一種技術(shù)，它包括海量數(shù)據(jù)分析技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)、分布式計(jì)算（
