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實施方案：先由煙草專賣局對轄區(qū)無證無照經(jīng)營卷煙行為進行摸底調(diào)查，區(qū)分類別，將取締無證無照戶工作分解到對應(yīng)的煙草稽查中隊、轄區(qū)工商所，強化監(jiān)管的實效性
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;快速明確任務(wù)、強化措施，穩(wěn)定推進“發(fā)證擴網(wǎng)“工作。
一是明確目標，下達任務(wù)。制定了《全區(qū)卷煙經(jīng)營發(fā)證擴網(wǎng)實施方案》，將目標層層分解至各崗位，
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，建立健全“兩項工作”長效機制，將“兩項工作”目標任務(wù)分解落實到具體責(zé)任人，并納入績效考核，加強對“兩項工作”的督導(dǎo)和檢查，促進工作有序
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：一是細化月度績效合約書，將每一項工作責(zé)任分解，制定衡量指標，明確完成時限、結(jié)果及質(zhì)量；二是完善量化考核工作載體，由
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稻草還田。
2、一但發(fā)現(xiàn)及時噴施細胞分裂劑（如：舒展液）等分解藥劑，濃度按說明使用。
3、加強田間管理：揭膜、培土、灌跑馬水
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各項任務(wù)逐一進行分解落實，重大事項決策的民主性、科學(xué)性、規(guī)范性得到有效落實。
四是突出民主監(jiān)督監(jiān)理。強化辦事公開民主管理，嚴格考核和責(zé)任追究，保障廣大職工
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企業(yè)轉(zhuǎn)變；二是要逐步完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以“對標”為抓手，向行業(yè)先進水平看齊，分解各項指標，建設(shè)有活力、有市場競爭力的企業(yè)
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局（公司）確定的對標指標基礎(chǔ)上，結(jié)合南充煙草具體實際，將有關(guān)指標轉(zhuǎn)化、分解、擴展延伸到各基層單位的稽查中隊和營銷片區(qū)，突出解決數(shù)據(jù)背后
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”品牌培育成效明顯。1至4月，全州行業(yè)完成全年嬌子卷煙銷量39.56%，同比增長12.41%。
強化任務(wù)觀念，加強責(zé)任意識。層層分解嬌子及一類嬌子計劃
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運行調(diào)控的首要指標，擺在突出位置，量化分解任務(wù)，實行周期考核、工效掛鉤，嚴格考核獎懲，切實增強人員的責(zé)任感、壓力感。
突出
