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;合并整理為177項(xiàng)投資采購計(jì)劃。進(jìn)一步確立集中采購項(xiàng)目，明確集中采購實(shí)施部門，為集中采購工作順利開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。積極補(bǔ)充“新能量”。積極補(bǔ)充新鮮“血液”，合理
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商品多而雜，我在按種類分區(qū)擺放的基礎(chǔ)上科學(xué)陳列商品，使用統(tǒng)一的背柜，搭配專用的地柜。此舉使得商品陳設(shè)合理、重點(diǎn)突出，有效提升了陳列的集中度。同時(shí)
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、微信群等方式將新年卷煙訪銷時(shí)間對(duì)客戶多頻次提醒，指導(dǎo)客戶合理訂貨，合理安排庫存，保證年初卷煙正常經(jīng)營。
防疫安全常提醒。針對(duì)新年銷售高峰到來、人員流動(dòng)
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;為煙葉提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是做好合理布局規(guī)劃工作。根據(jù)煙地落實(shí)核實(shí)情況合理安排育苗場(chǎng)地，科學(xué)規(guī)劃布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置
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;簽訂供苗協(xié)議。根據(jù)核實(shí)情況合理安排育苗場(chǎng)地，科學(xué)規(guī)劃布局，通過合理布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置。
三是設(shè)施維修、場(chǎng)地消毒到位。及時(shí)
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良好的經(jīng)營氛圍。
緊盯“市場(chǎng)狀態(tài)”強(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)卷煙投放數(shù)量和結(jié)構(gòu)的監(jiān)管，投放是否合理，是否存在搭配銷售、人為提升結(jié)構(gòu)等違反市場(chǎng)規(guī)律的行為，加大
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，總值在5000元人民幣以內(nèi)（含5000元）的，海關(guān)予以免稅放行，單一品種限自用、合理數(shù)量，但煙草制品、酒精制品等另按
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;旨在有效提升ZL29的整機(jī)裝配效率和產(chǎn)品外觀質(zhì)量。
該項(xiàng)目的核心是在結(jié)構(gòu)件車間增加ZL29濾棒成型機(jī)組外罩殼的預(yù)裝配工序，通過利用合理預(yù)裝配專用工裝對(duì)罩殼部件進(jìn)行預(yù)裝
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”。
一是精簡文件制度，創(chuàng)新管理模式。合理整合資源，按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)類、報(bào)銷流程類、管理制度類將財(cái)務(wù)管理制度簡化，分別合成二維碼，需求部門通過手機(jī)掃一掃就能
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工作調(diào)度。每半月調(diào)度一次，搞好技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保取得實(shí)效。穩(wěn)步推進(jìn)煙地綠肥壓青，因地制宜選擇品種，合理確定播種時(shí)間
