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注重工作方法，業(yè)務(wù)培訓(xùn)有提升。組織市場部全員學(xué)習(xí)《客戶經(jīng)理工作體系大綱》內(nèi)容，將學(xué)習(xí)成效運(yùn)用于實(shí)際工作中，隊(duì)伍素質(zhì)與工作效率有了明顯提升；二是
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;減少成本投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；精簡流程，提高工作效率；節(jié)約成本，減少浪費(fèi)；改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗
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，與會人員還就試點(diǎn)工作如何提高工作效率、保證工作質(zhì)量等問題進(jìn)行了深入交流。
對下一步工作，會議強(qiáng)調(diào)，試點(diǎn)單位要認(rèn)清形勢，理清思路，
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；三是針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，完善控制路徑，充分運(yùn)用規(guī)程提升工作效率；四是針對相關(guān)規(guī)定，推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制的融合，進(jìn)一步加強(qiáng)辦事公開民主管理
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過程中，注意利用信息技術(shù)提高工作效率。為編志人員配備了電子錄入筆、手寫輸入電磁板、文本掃描儀等設(shè)備，專門設(shè)立編志郵箱。
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”，積極優(yōu)化客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，全面提升工作效率。
一是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。根據(jù)客戶的不同業(yè)態(tài)和經(jīng)營能力，進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)措施，幫助客戶分析商圈市場特點(diǎn)
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管理的理念、方法、工具、特點(diǎn)與方式，不斷提高工作效率和效益，激發(fā)員工參與熱情，營造精益氛圍，形成精益文化。
二是明確定位，
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，創(chuàng)新方法，采取靈活有效的方法和措施，妥善解決好工作量、工作效率和工作質(zhì)量的關(guān)系。及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步深入扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
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，充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，提高工作效率。
三、突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)。進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，集中優(yōu)勢力量，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。對跨轄區(qū)經(jīng)營
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;以有效提高卷煙配送作業(yè)環(huán)節(jié)的工作效率。
運(yùn)營自主化：為確保物流組織體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們加緊完善物流運(yùn)作機(jī)制，努力從人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)決策三個(gè)方面
