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安排。首先，要統(tǒng)一思想。會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要樹立“利潤主體”意識，主動作為，敢擔(dān)重任。其次，要破解諸多“瓶頸”。努力提升網(wǎng)建水平和
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，今年以來，卷煙市場秩序穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好，營銷預(yù)測水平和能力有了明顯提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得以較好實(shí)現(xiàn)，表現(xiàn)出“員工
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，提高車組人員業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心，開展車組創(chuàng)先爭優(yōu)，通過定性與定量指標(biāo)考核，按月評選“服務(wù)明星”、“優(yōu)秀駕駛員”，張榜公布并獎勵
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，并通過“走出去、請進(jìn)來”的辦法進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力提高每位通訊員的新聞意識、寫作水平和綜合素質(zhì)。同時，開放多媒體活動室和閱覽室，使通訊員借助網(wǎng)絡(luò)
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并講話。
會議指出，對標(biāo)工作是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性的工作，是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措，對于實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)由大變強(qiáng)、推動基礎(chǔ)管理上水平和管理創(chuàng)優(yōu)具有
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操作技能等，提高理論水平和工作能力，以盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
扎實(shí)抓好職業(yè)技能鑒定各項(xiàng)管理工作，以提高員工技能水平為出發(fā)點(diǎn)，加大技能鑒定培訓(xùn)
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；二是要提高工作水平，重點(diǎn)提升思想政治工作水平，專業(yè)技術(shù)水平和風(fēng)險管控水平；三是要提高文化修養(yǎng)，以加強(qiáng)道德觀念、法制觀念、群眾觀
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，充分肯定了ZL26B型纖維濾棒成型機(jī)組的運(yùn)行質(zhì)量和外觀質(zhì)量，對公司安裝調(diào)試人員的技術(shù)水平和敬業(yè)精神予以贊揚(yáng)，對公司提供的服務(wù)表示滿意。雙方著重圍繞ZL26B型
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基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”為標(biāo)準(zhǔn)，提升基礎(chǔ)工作水平和質(zhì)量，形成“人人肩上有壓力，個個肩上有擔(dān)子”，圓滿完成銷售任務(wù)。機(jī)關(guān)后勤方面，要
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。加強(qiáng)與各工業(yè)企業(yè)主動對接，按照“服務(wù)配方、服務(wù)品牌、服務(wù)市場”的理念，提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平和風(fēng)格特色，著力突出煙葉生產(chǎn)的有效供給，保證基地化建設(shè)
