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的成本不斷增加，占到總成本的50%左右。雖然煙葉價格在逐年上調(diào)，但面對物價的緊逼，煙農(nóng)收益卻未增加多少。煙葉價格上漲的背后不是種煙情緒的高漲，
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;并成功地將其變成了馬來西亞著名的超級市場，他對該賣場進(jìn)行了現(xiàn)代化改造，改善其食物加工系統(tǒng)，減少物流成本，縮短了運(yùn)輸周轉(zhuǎn)時間。
英美煙草還表示
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的卷煙制品價格漲了70%左右；受政府消費(fèi)稅上調(diào)及生產(chǎn)商成本上升的影響，日本每盒20裝的卷煙制品其市場零售價格在2010也上漲了30%左右；美國平均每盒卷煙的市場
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;實現(xiàn)了減工增效降成本的目的。
理墑，機(jī)器走過的地方，黃灰落定一條條筆直的煙墑
移栽，機(jī)器走過的地方，一棵棵綠油油的煙苗已鑲嵌于煙墑
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、規(guī)范核算、加強(qiáng)分析、嚴(yán)格預(yù)算”五大方面入手，著重抓好預(yù)算管理，成本控制和財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，保證全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。并結(jié)合各項具體工作，圍繞目前
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等技術(shù)手段，徹底解決了齒輪減速機(jī)漏油問題。有效提高了設(shè)備運(yùn)行效率，降低了安全隱患，節(jié)約維修成本5萬余元，為今后電機(jī)設(shè)備的維修起到了很好的借鑒作用。
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物流工作的垂直管理，進(jìn)一步降低物流成本，從而有效推進(jìn)物流管理上水平。
據(jù)悉，參會人員將從3月27日起在豐城進(jìn)行為期一周的實地調(diào)研，尤其是對線
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成本，實現(xiàn)低成本打造強(qiáng)勢品牌的目標(biāo)。品牌戰(zhàn)略不是建立在增加廣告、終端和促銷投入的基礎(chǔ)之上，而是更科學(xué)、更有效率的來使用企業(yè)所投入的資金?！? 其次，要想體現(xiàn)蕪
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﹑10S工作，提升物流服務(wù)質(zhì)量，按照功能完整、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)約成本、安全高效的總體方針，更好地完成“加強(qiáng)物流整體規(guī)劃，建設(shè)現(xiàn)代物流
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，奠定“中式雪茄”的產(chǎn)品基礎(chǔ)；扎實做好現(xiàn)有產(chǎn)品的維護(hù)工作，以穩(wěn)定提高產(chǎn)品品質(zhì)為重點(diǎn)，增強(qiáng)品牌的市場競爭力。
在降消耗控成本方面，由于
