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，讓營銷人員能夠根據(jù)自身需求隨時隨地學(xué)習(xí)新知識、新技能。打通綜合性人才的職業(yè)晉升通道，除了傳統(tǒng)的管理崗位晉升，還可設(shè)立項目負(fù)責(zé)人崗、創(chuàng)新導(dǎo)師崗等多種職位晉升渠道
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成長與個人發(fā)展兩個維度，打通管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能四條通道，從教培角度構(gòu)建進(jìn)退有序、動態(tài)匹配的人才發(fā)展路徑，有針對性地加速人才成長，做到人盡其才
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，切實打通服務(wù)零售客戶的“最后一公里”。如今，全省許可證平均準(zhǔn)入時長縮短至1.32個工作日，平均準(zhǔn)營時長縮短至4.13個工作日，極大提升了群眾滿意度。熱線
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，實現(xiàn)證據(jù)“三性”的實質(zhì)性正義，并以看得見、聽得懂的方式，解開群眾“法結(jié)”“心結(jié)”，打通執(zhí)法人員執(zhí)法疑難和困惑點，暢通聽證、復(fù)議訴訟
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;打通了基層黨組織建設(shè)“最后一公里”，履行社會責(zé)任的路徑更加清晰。做實服務(wù) 共同發(fā)展“聚”人心傍晚的湟源縣巴燕鄉(xiāng)下寺村安靜且閑適，湟水、莫爾吉河水潺潺，在此交匯
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大刀闊斧地建章立制，科技創(chuàng)新工作得以松綁，釋放出強大的發(fā)展動能。以考核激活力、以機制促活力——為最大限度調(diào)動研發(fā)人員的積極性，黑龍江煙草工業(yè)公司一方面打通分配改革堵點
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的各項改革。通過進(jìn)一步深化改革，著力打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力的堵點卡點，建立與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的各類管理體制和運行機制，促進(jìn)各類先進(jìn)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力集聚
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數(shù)據(jù)平臺提供了標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)支持，使得作業(yè)效率提升了5%，成本下降了1.5%。恩施智能倉儲系統(tǒng)不僅打通了從生產(chǎn)到倉庫的數(shù)據(jù)鏈路，還提高了倉儲作業(yè)效率、提升了物流
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；引入商圈客流、客戶征信等外部數(shù)據(jù)60余TB，為數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新提供支撐，并做好算力銜接和協(xié)同，助力打通算力生態(tài)鏈?！ 刂菔芯只鶎訉Ｙu管理所依托數(shù)字
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，自主研發(fā)的遼源煙草數(shù)字化創(chuàng)新孵化平臺已基本搭建完成，開始逐步打通各業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)壁壘和信息孤島，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理各項實際業(yè)務(wù)的深度融合，
