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進(jìn)行深入討論，進(jìn)一步修訂和完善了2014年項(xiàng)目研究目標(biāo)、工作方案和技術(shù)方案。
楊副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：在下步工作中，一是進(jìn)一步拓展研究思路，在取得前期
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中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職及民主評議大會。
公司黨組書記、總經(jīng)理劉建設(shè)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子從“科學(xué)應(yīng)對形勢變化，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的正確方向、加快市場延伸拓展
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；三是正確評判科學(xué)營銷的試點(diǎn)工作，試點(diǎn)工作有期限，科學(xué)營銷無窮期，要在實(shí)踐中進(jìn)行完善與提升，外延和內(nèi)涵還要進(jìn)一步拓展；四是
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;服務(wù)在社”的原則和“以煙為主，多元經(jīng)營”的方針，采取打造行業(yè)示范社、完善規(guī)章制度、健全服務(wù)機(jī)制、拓展服務(wù)職能、強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)等舉措，增強(qiáng)煙農(nóng)專業(yè)合作社內(nèi)生動
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細(xì)致服務(wù)贏得卷煙零售客戶贊譽(yù)。五是和諧共進(jìn)，爭創(chuàng)“團(tuán)結(jié)型”先鋒。踴躍參加野外拓展訓(xùn)練，主動擔(dān)當(dāng)QC小組任務(wù)，為推動“卷煙上水平”貢獻(xiàn)力量。
創(chuàng)建期間
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和配方設(shè)計(jì)既要拓寬原料研究視野，又要在拓展原料使用上求突破，以緩解原料的供需矛盾。
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了實(shí)施精益管理的核心路徑：以四大中心為核心，樹立樣板、做透樣板、復(fù)制樣板，將精益管理由制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐步拓展到技術(shù)、營銷、采購、成本管理、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)部價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)
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監(jiān)督。針對節(jié)后“禮品煙”、“人情煙”等回流卷煙沖擊市場等現(xiàn)象，要求專賣稽查人員加強(qiáng)市場監(jiān)管，進(jìn)行密切監(jiān)控，拓展情報(bào)來源，有針對性地打擊涉煙
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，提高市場監(jiān)管的針對性。
系統(tǒng)升級工作分四個(gè)階段進(jìn)行，2014年全部完成系統(tǒng)驗(yàn)收。通過系統(tǒng)升級，山東省局將進(jìn)一步拓展專控體系功能，實(shí)現(xiàn)?？伢w系
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等作為市場整治和高價(jià)位卷煙治理的重點(diǎn)對象，并以“12313”舉報(bào)電話為依托，強(qiáng)化信息收集，拓展信息來源，對重要線索深入挖掘，力爭擴(kuò)大
