為您找到相關(guān)結(jié)果 14053 篇
-
在煙草行業(yè)客戶個性化服務(wù)帶來不可低估的隱性價值。
2、數(shù)據(jù)整合
公司網(wǎng)站的數(shù)據(jù)展示出客戶的一面，電子郵件數(shù)據(jù)庫則展現(xiàn)了其另一面，而電子商務(wù)往來以及財務(wù)部門的歷史支付信息又從
-
統(tǒng)一、兩整合”部署和該集團(tuán)的相關(guān)安排扎實(shí)開展，體現(xiàn)了“合心、合力、合志”，有思路、有舉措、有特色，有成效，緊密結(jié)合實(shí)際，融入到工廠
-
。
就行業(yè)服務(wù)品牌一體創(chuàng)建的發(fā)展態(tài)勢來看，未來更需要行業(yè)在服務(wù)品牌一體創(chuàng)建中具備更加強(qiáng)烈的“跳出”思維。雖然當(dāng)前行業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)僅僅局限于省級局（公司）層面的整合
-
”和“鍛造百年濃香”戰(zhàn)略機(jī)遇期，以“控規(guī)模、提質(zhì)量、增效益”為奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持“紅線”意識和“底線”思維，大力整合良田良農(nóng)、普及良種良法、實(shí)施良策良機(jī)等管理興
-
、專業(yè)化服務(wù)、指標(biāo)化考核成為可能，并從根本上節(jié)約項(xiàng)目資金和減少技術(shù)人員配備，整合并優(yōu)化資源，實(shí)現(xiàn)效益的最大化?！ ? 試驗(yàn)基地化
試驗(yàn)基地的建設(shè)數(shù)量
-
積極性作為制定政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家煙葉收購政策，整合資金，不斷加大和調(diào)整完善烤煙生產(chǎn)扶持政策，正確處理好煙糧菜的比較效益關(guān)系
-
，集成現(xiàn)有物流資源，整合原料、成品、輔材等物流作業(yè)信息，實(shí)現(xiàn)物流資源與信息資源、物流技術(shù)與信息技術(shù)、物流管理與信息管理的有機(jī)結(jié)合。張全在介紹說，管控
-
不會舍本逐末、降低質(zhì)量或腐蝕目標(biāo)。
建立共同愿景，共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo)，在一個團(tuán)體內(nèi)整合共同愿景，涉及發(fā)掘共有“未來景色
-
特色的“烏蒙清甜香”煙葉品牌、扎實(shí)推進(jìn)兩縣煙葉原料保障上水平帶來大好機(jī)遇。
一是整合及高效發(fā)揮兩縣煙葉生產(chǎn)資源優(yōu)勢。實(shí)施一體化管理改革后，各級黨委、政府和行業(yè)上級的高度重視
-
、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、教育費(fèi)附加及城建稅和煙葉稅五大類。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這一結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，有必要進(jìn)行進(jìn)一步整合，從而避免煙草企業(yè)以“內(nèi)部消化”應(yīng)對稅率變化。
利潤高
