為您找到相關(guān)結(jié)果 19610 篇
-
;切實(shí)提高各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)相關(guān)制度、規(guī)則的理解，有效防范不規(guī)范行為的發(fā)生。
?
-
、二級(jí)穩(wěn)價(jià)重價(jià)區(qū)、三級(jí)穩(wěn)價(jià)穩(wěn)單品的穩(wěn)價(jià)理念，使小組成員理解并認(rèn)同“三級(jí)穩(wěn)價(jià)”機(jī)制發(fā)揮的重要作用，以提高客戶(hù)穩(wěn)價(jià)意識(shí)增加卷煙盈利。
二是循序提振卷煙價(jià)格。為切實(shí)發(fā)揮三級(jí)穩(wěn)
-
）職工的各項(xiàng)工作責(zé)無(wú)旁貸。我們要為退休（內(nèi)退）職工搭建溝通、理解平臺(tái)，為企業(yè)提供一個(gè)穩(wěn)定、和諧、寬松環(huán)境。同時(shí)希望他們繼續(xù)關(guān)注關(guān)心煙草事業(yè)，
-
;形成特色；三要重視銷(xiāo)售，開(kāi)拓市場(chǎng)；四要相互理解，相互支持。
李天飛回顧了雙方近年來(lái)的合作，并希望摩迪公司加強(qiáng)對(duì)中煙施偉策公司
-
；因?yàn)槭澜缧l(wèi)生組織曾清楚指出，小包裝卷煙是一種促銷(xiāo)手法，顯而易見(jiàn)的是該銷(xiāo)售手法是針對(duì)青少年及兒童的。
“我們理解，馬新咖啡茶業(yè)聯(lián)合總會(huì)、大馬印
-
，講解了質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版暨標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)方法、時(shí)間安排、工作步驟等。通過(guò)培訓(xùn)，各部門(mén)、蕉城區(qū)局體系相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量管理體系新標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更深層次的理解，為質(zhì)量管理
-
客戶(hù)的拜訪(fǎng)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，及時(shí)告知訂購(gòu)周期和相關(guān)政策，爭(zhēng)取客戶(hù)理解支持。同時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理針對(duì)不同類(lèi)型的零售客戶(hù)開(kāi)展差異化服務(wù)，在提高拜訪(fǎng)服務(wù)質(zhì)量
-
、有理解，敢于在潮流面前成為弄潮兒，順應(yīng)和引領(lǐng)潮流，使之成為“為我所用”的現(xiàn)象和消費(fèi)趨勢(shì)。作為煙草方，就要把握和順應(yīng)、做到心中有數(shù)、臨陣不慌
-
（公司）最新下發(fā)的煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼財(cái)務(wù)管理辦法和資金管理辦法，對(duì)新增內(nèi)容和修改內(nèi)容做了特別強(qiáng)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員對(duì)管理辦法的理解，便于在工作中實(shí)際應(yīng)用
-
，并通過(guò)廣大煙葉技術(shù)員赴地頭、進(jìn)農(nóng)戶(hù)和新聞媒體廣泛宣傳“嚴(yán)控規(guī)?！闭?#xff0c;取得了各級(jí)政府和煙農(nóng)的理解與支持，全縣共移栽煙葉16.22萬(wàn)畝，圓滿(mǎn)完成
