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，神曲賴以生存的優(yōu)點(diǎn)，都變成了被人詬病的對(duì)象：首先，“神曲們”歌詞直白，缺乏內(nèi)涵；其次，神曲的音樂性
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2010年，三淅高速開工建設(shè)，指揮部、項(xiàng)目部相繼入駐縣城，我們聯(lián)系建筑工地、高速項(xiàng)目部等集團(tuán)客戶，以質(zhì)量求生存，以服務(wù)數(shù)信譽(yù)
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，不論在什么環(huán)境下，都要學(xué)會(huì)“適者生存”，首先要用守法誠(chéng)信樹形象、聚人氣；用優(yōu)質(zhì)、特色服務(wù)暖人心，換人心；用安全經(jīng)營(yíng)做保障、防
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;獲取一份生存的力量，從而煥發(fā)勇氣，知難而進(jìn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人在社會(huì)上的價(jià)值，也就不會(huì)抱怨這埋怨那，越發(fā)覺得守店的日子不孤立，
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，才能實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)共同價(jià)值的多贏目標(biāo)，才能夯實(shí)煙草行業(yè)的生存基礎(chǔ)，才能不辱煙草行業(yè)的發(fā)展使命。只有把煙草企業(yè)的運(yùn)作行為置于國(guó)家和人民群眾的檢驗(yàn)和監(jiān)督之下，
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;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。”執(zhí)行來源于“支點(diǎn)”，這個(gè)“支點(diǎn)”就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，脫離了團(tuán)隊(duì)，任何人都無法生存
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小道上都可見我們奔波在一線的客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員，為了我們行業(yè)賴以生存與發(fā)展的“衣食父母”，他們用真心、真情搭起了一座座溝通與服務(wù)的橋梁，將荊煙“至誠(chéng)傳情
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的期望值也越來越高。而煙草企業(yè)面臨著維持企業(yè)生存，并保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任，符合國(guó)家環(huán)境相關(guān)政策，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，這些都決定了工作難度大、壓力大、責(zé)任重
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）加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育。
1.領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)重要性的學(xué)習(xí)。規(guī)范經(jīng)營(yíng)是行業(yè)生存和發(fā)展的生命線，已是行業(yè)的共識(shí)，但在處理規(guī)范和經(jīng)營(yíng)的問題
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的運(yùn)行，柔性裝配在提高產(chǎn)能、縮短裝配周期、減少場(chǎng)地占用、加快物流周轉(zhuǎn)速度、提高市場(chǎng)個(gè)性化適應(yīng)能力等方面均取得了較好效果。
構(gòu)建背景與理念
當(dāng)前，裝備制造業(yè)面臨的生存
