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送貨響應(yīng)時(shí)間,及時(shí)回應(yīng)客戶最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益訴求,助推配送效率和服務(wù)質(zhì)量再提升。以作風(fēng)建設(shè)為突破,提升物流質(zhì)效。組織開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查,
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,實(shí)現(xiàn)在同等的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮更大的作用。三是精細(xì)指導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮駐店成效。從客戶角度出發(fā),分析當(dāng)前客戶需要突破的困點(diǎn)難點(diǎn),指導(dǎo)客戶調(diào)整優(yōu)化卷煙陳列
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研發(fā),在技術(shù)工藝改造、深化降本增效、科研成果轉(zhuǎn)化、質(zhì)量管控、供應(yīng)保障等方面均取得了突破。依托先進(jìn)的管理模式、精湛的印刷包裝技術(shù)、創(chuàng)新性的技術(shù)研發(fā)成果和優(yōu)勢(shì)資源整合,先后獲評(píng)
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新技能,取得新突破,就得走出舒適圈?!鄙塾杲苷f(shuō)。2023年11月,她所在團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理創(chuàng)新成果《ZJ112卷煙機(jī)光煙長(zhǎng)度新型調(diào)節(jié)裝置的研制》榮獲第48屆國(guó)際
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、高級(jí)技師。多年來(lái)他始終扎根生產(chǎn)一線, 潛心研究,不斷尋求技術(shù)上的突破,獲得專(zhuān)利126項(xiàng)。2023年,他主持申報(bào)54項(xiàng)專(zhuān)利(其中
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宣傳報(bào)道任務(wù),進(jìn)一步明確分工,成立籌劃組、拍攝組、文案組、視頻組等特長(zhǎng)小組,集中力量突破瓶頸。三是抓住重點(diǎn),創(chuàng)新形式。結(jié)合宣傳任務(wù)的難點(diǎn)和重點(diǎn)
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的郵寄區(qū)域、購(gòu)買(mǎi)人員及查處的品牌、數(shù)量等基本信息,根據(jù)信息發(fā)展快遞小哥舉報(bào)可疑包裹,努力實(shí)現(xiàn)物流寄遞專(zhuān)項(xiàng)治理的新突破。
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??茖W(xué)設(shè)置班組,優(yōu)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。突破班組設(shè)置原有模式,增設(shè)管理型班組,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、規(guī)范化、精益化。選優(yōu)配強(qiáng)班組長(zhǎng),開(kāi)展班組長(zhǎng)能力素質(zhì)提升
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等十余種新型適用機(jī)械,突破了老煙區(qū)耕作的技術(shù)瓶頸,解決了機(jī)械作業(yè)“下田難”“作業(yè)難”等問(wèn)題,有力促進(jìn)了煙農(nóng)增收致富。
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;精準(zhǔn)定位高價(jià)卷煙庫(kù)存量大的客戶,為高價(jià)卷煙促銷(xiāo)活動(dòng)策略制定提供有力支撐。二是細(xì)化銷(xiāo)售指導(dǎo),把握經(jīng)營(yíng)水平“突破點(diǎn)”。提供個(gè)性化專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針,引導(dǎo)零售戶開(kāi)口