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嚴(yán)格育苗、供苗監(jiān)督管理。建立相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)對(duì)育苗專業(yè)戶的管理，加強(qiáng)預(yù)備苗的有效控制及管理，規(guī)范預(yù)備苗使用，健全完善管理辦法，
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經(jīng)營的思想防線，加大內(nèi)部監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)”和“七條禁令”，進(jìn)一步完善管理制度，始終做到不越“雷池半步”。
三要加強(qiáng)培訓(xùn)
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、財(cái)務(wù)檔案室等人員密集或財(cái)產(chǎn)集中的場(chǎng)所消防安全管理制度、動(dòng)火用電審批制度和應(yīng)急預(yù)案制訂演練是否健全、落實(shí)；消防控制室、安全出口、疏散通道、滅火器材、應(yīng)急照明、消防標(biāo)識(shí)配置是否符合相關(guān)
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修訂公司章程和《公司人力資源管理制度》的議案進(jìn)行了表決，最終形成股東會(huì)決議10項(xiàng)、董事會(huì)決議8項(xiàng)、監(jiān)事會(huì)決議4項(xiàng)。
會(huì)議充分肯定了公司近兩年來在生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理等方面工作所取
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;考評(píng)組一行對(duì)市局在檔案管理制度建設(shè)、檔案的利用、信息化管理、檔案人員的素質(zhì)建設(shè)等方面給予了高度評(píng)價(jià)，并對(duì)下一步工作提出了要求：一是要在檔案工作的發(fā)展和創(chuàng)新方面多做
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管理，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；企業(yè)基建、技改重點(diǎn)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工是否符合安全規(guī)范；安全規(guī)程、管理制度、組織機(jī)構(gòu)是否建立健全；隱患排查
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軟件的建設(shè)和應(yīng)用工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)技改項(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；重點(diǎn)加強(qiáng)技改項(xiàng)目各項(xiàng)招投標(biāo)工作、重要設(shè)備、材料采購、工程分包等工作的監(jiān)督檢查；重點(diǎn)加強(qiáng)在建工程監(jiān)管系統(tǒng)
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煙草在線寶應(yīng)消息 年初以來，為保障各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展，江蘇寶應(yīng)縣局從完善各項(xiàng)紀(jì)律管理制度入手，進(jìn)一步促進(jìn)了工作效率的提高?！? 一是嚴(yán)格考勤和請(qǐng)銷假
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專銷結(jié)合力度。建立高價(jià)煙監(jiān)控長效機(jī)制，進(jìn)一步完善高價(jià)煙管理制度，堅(jiān)決杜絕“天價(jià)煙”出現(xiàn)，維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營秩序?！疤靸r(jià)煙”治理實(shí)行轄區(qū)負(fù)責(zé)制，若
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是按照“管理創(chuàng)一流”要求，立足企業(yè)管理工作實(shí)際，建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，現(xiàn)代高效、充滿活力的企業(yè)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部管理機(jī)制，提升集團(tuán)化運(yùn)作水平
