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與卷煙的融合，形成特色風(fēng)格，并輸出背后“增益低害”潛在認(rèn)知，樹立起人參系列獨(dú)具的高端價值。特色品牌在新品打造和營銷傳播中具有天然的極大優(yōu)勢，對于
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;尤其細(xì)支煙的政策牽引、中支煙的市場驅(qū)動——在快速吸引到各家品牌加速排兵布陣的同時——從最開始的創(chuàng)新特色、品類細(xì)分逐漸成長為「你有我有大家有」的格局構(gòu)成。在大而全——必然性、現(xiàn)實性——的背后，
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產(chǎn)品，它進(jìn)一步豐富了閩產(chǎn)卷煙系列，滿足了不斷變化的市場需求。厚積方能薄發(fā)。新品推出的背后，是福建中煙以科技創(chuàng)新為支撐，在塑造閩產(chǎn)卷煙品牌特色方面
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自己的煙田里忙碌，剛剛種下去的200多畝煙苗，需要盡快進(jìn)行澆水、培土等一系列農(nóng)事操作。一片煙葉，背后是一片產(chǎn)業(yè)。茶市鎮(zhèn)何祠村，三十多年前就是
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積方能薄發(fā)。新品推出的背后，是福建中煙以科技創(chuàng)新為支撐，在塑造閩產(chǎn)卷煙品牌特色方面的不懈努力。近年來，福建中煙持續(xù)關(guān)注前沿趨勢、深耕基礎(chǔ)研究、攻堅核心技術(shù)
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臺賬制管理，臺賬實行組長負(fù)責(zé)制。對小組長進(jìn)行分區(qū)管理，每個區(qū)實行導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，既注重工具、格式、技巧的指導(dǎo)，也注重課題背后成就感滿足感的釋放
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，我也為國家作貢獻(xiàn)了。但這也僅是煙民的自我安慰而已。這種說法是不對的，當(dāng)然更不值得驕傲。因為這背后的代價其實很難計量，畢竟大飛機(jī)、半導(dǎo)體有價，健康
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發(fā)展、品類升級如火如荼，其背后支撐就是五座具備國內(nèi)最為全面的產(chǎn)品生產(chǎn)能力的高度現(xiàn)代化的智慧工廠。2017年，智能工廠建設(shè)的全面啟動，新技術(shù)與傳統(tǒng)制造技術(shù)的融合
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精神）銷量下降。其背后的原因不僅是消費(fèi)者健康意識的提高和監(jiān)管的加強(qiáng)，還包括在經(jīng)濟(jì)壓力下，消費(fèi)者轉(zhuǎn)而購買更便宜的品牌或非法產(chǎn)品。這促使英美煙草調(diào)整了一些品牌的發(fā)展
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上坡路段時，我使出了渾身解數(shù)，但平板車似乎仍然無動于衷。正當(dāng)我感到絕望之際，一股力量從背后傳來，推動著我的平板車緩緩上坡。我回過頭，
