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平靜的海面與浩瀚的蒼穹，看似是一種無法跨越的界限。然而，二者反而是相通的：海面之下與蒼穹之上，都存在著無人探及的“秘境”。對(duì)于品牌來講
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;當(dāng)時(shí)該公司僅是一個(gè)規(guī)模中等的區(qū)域性公司。之后帝國公司開始了一系列大刀闊斧的跨國并購，大大提高國際經(jīng)營業(yè)務(wù)比重。帝國公司從英國本土煙草商跨越成為世界煙草巨頭的里程碑式事件，是
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工廠，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。在做好黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合文章的同時(shí)，廠黨委堅(jiān)持把“規(guī)定動(dòng)作”做到位，把“自選動(dòng)作”做扎實(shí)，深化和拓展國有企業(yè)黨建工作的內(nèi)涵和外延
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生態(tài)圈。面向“十四五”，浙江煙草商業(yè)全力打造數(shù)字浙煙生態(tài)體系，加快市場營銷向生態(tài)共建跨越，有效暢通資源要素在線上線下、主業(yè)多元、農(nóng)工商之間的雙向循環(huán)，
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恐慌”。如今，前山頭村橘樹長勢(shì)良好，預(yù)計(jì)2023年每畝利潤可達(dá)5000元，集體收入可達(dá)20萬元。跨越地域、山海協(xié)作，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品共享平臺(tái)勢(shì)能
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，是實(shí)打?qū)嵉某煽??！?這所有的“源”動(dòng)力，是屬于這里特有的城市文化，那是跨越了時(shí)間歷史，由一片煙葉所沉淀下的文化，它代表著這座城市
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了由小到大的跨越發(fā)展。變化四?個(gè)體品牌的巨變大品牌整體格局的微塑,背后往往是個(gè)別品牌的大調(diào)整、大轉(zhuǎn)變。大格局的微調(diào)展現(xiàn)在具體品牌堪稱巨變。在筆者看來,這些個(gè)體大品牌的突出代表是“中華”、南京、利群。正是這些
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，而不是為了特色而特色化。諸如“
跨越”的陳皮口味和“十二釵薄荷”的舒爽感，雖然與眾不同但卻能夠?yàn)榇蟊娝邮?#xff0c;這也正是當(dāng)下甜味嘴棒能夠大行其道的重要因素?！疤?/div>
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解決問題的前提。經(jīng)過反復(fù)修改方案、多次調(diào)整數(shù)據(jù)，一個(gè)個(gè)難關(guān)被成功跨越，成功地研發(fā)了新增戶入網(wǎng)業(yè)務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)了新增戶入網(wǎng)的信息化操作，減少了人工重復(fù)操作
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%，市場份額48.79%而縱深看什邡的煙草產(chǎn)業(yè)成長史，能夠歸納出三個(gè)階段，以“發(fā)展”為導(dǎo)向的1.0時(shí)代，到以“跨越”為導(dǎo)向的2.0時(shí)代
