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這幾條煙的利潤還要高便即時同意，半小時后調(diào)包分子把煙退回，當(dāng)?shù)曛鞑榭礋熒系挠浱柎_認是自己的煙時，然后把煙款退回。其實這幾條煙已用刀片沿著透明紙（
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?？顚Ｓ?#xff0c;最大限度的發(fā)揮資金的效率，同時增強資金預(yù)算的透明性，推進優(yōu)秀縣級局（分公司）創(chuàng)建活動進一步發(fā)展。
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，注重發(fā)揮全員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，全年主要工作目標(biāo)如期完成。特別是三項工作中嚴(yán)格遵循制度、規(guī)劃操作、增加透明度，營銷工作實現(xiàn)創(chuàng)新，在品牌評價
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面，就有一個微妙的平衡?！辈贿^，可口可樂最重視的還是品牌本身，在這后面，是強大的質(zhì)量支撐。公司甚至在生產(chǎn)車間里安上透明的玻璃，就是為了讓
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更加嚴(yán)密、程序上更加透明、監(jiān)督上更加科學(xué)、宣傳上更加及時全面，以事前預(yù)防為主，進一步加強煙用物資管理和基礎(chǔ)設(shè)施管理。
州紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長靳汝柏充分肯定大理州煙草
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絡(luò)案件2起。共查獲涉案車輛18臺、BTB-B半自動透明膜包裝機一臺、來往賬冊24本，匯款憑證82張，涉案卷煙1486.67萬支，涉案金額3032.7萬元
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；細化目標(biāo)分解和執(zhí)行，傳遞指令有效和到位，嚴(yán)格考核約束和激勵；保證辦事公開透明高效，使各項管理要求內(nèi)化于心、外化于行。
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;著力源頭預(yù)防，強化過程控制。把構(gòu)建公開民主陽光透明工作機制作為“基礎(chǔ)管理上水平”和信訪穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)，以維護職工群眾利益、為群眾服務(wù)為工作宗旨，推進民主管理
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”方面形成的長效工作模式，得到了陜西中煙的肯定，并在全系統(tǒng)推廣實施。
2010年年底，寶雞卷煙廠按照國家局“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造
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，深化公仆意識；傾聽客戶、煙農(nóng)呼聲，虛心“納諫”，民主決策、“陽光”作業(yè)，透明操作，樹立民主意識；一方面教育
