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現(xiàn)狀，向全市各級煙草專賣管理部門下發(fā)《關(guān)于進一步加強電子煙市場監(jiān)管工作的通知》，統(tǒng)一思想認識，明確目標要求，組織專項行動，持續(xù)加大
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世界經(jīng)濟嚴重衰退，外需明顯收縮，內(nèi)需增長受限，經(jīng)濟下行壓力加大?！ ∵@種大背景下，受城鄉(xiāng)居民收入增長趨緩、消費增長乏力等因素影響，卷煙
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卷煙廠組織相關(guān)檢查人員，針對生產(chǎn)重點區(qū)域和易地技改施工現(xiàn)場，加大推進安全風險管控和隱患排查治理，著力強化監(jiān)管責任，精準加力補短板。
為進一步
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煙草制品增多、政府稅收減少、低收入群體負擔加大等現(xiàn)象。從國內(nèi)過去的幾個卷煙提價案例看，也幾乎都造成了銷量的明顯下降，而且檔次越低的煙，提價后造成的銷量下降越
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管理和質(zhì)量監(jiān)督方面加大參與力度。四要提高工業(yè)需求滿足率。加強工商交流，優(yōu)化工作措施，完善政策保障，形成完備的操作流程、技術(shù)要點、保障體系，不斷
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的引進和培養(yǎng)；三是加強組織領(lǐng)導，成立專門的機構(gòu)和隊伍；四是加大推進力度，全面實施‘互聯(lián)網(wǎng)+’專項行動；五是堅持廣泛參與
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責任落實，提高安全管理實效。要強化主體責任和監(jiān)管責任落實，強化安全隊伍建設，加大安全生產(chǎn)考核力度。二是深化基礎(chǔ)管理工作，提高安全風險防控水平
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;加大省外品牌培育力度，適時引入新品，積極營造消費氛圍，形成以省內(nèi)卷煙為主，省外為輔的二類卷煙經(jīng)營格局，努力使二類卷煙培育實現(xiàn)了新
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求真務實、高效執(zhí)行轉(zhuǎn)變。加大工作創(chuàng)新的力度，采取“引進來、走出去”的策略，促進工作流程從一成不變、創(chuàng)新不足向開拓進取、勇于創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
三是外化于形，打造
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，加大政策法規(guī)宣傳力度，積極引導群眾，提高煙農(nóng)交煙的積極性和主動性。進一步加強溝通協(xié)調(diào)，各卡點與煙葉收購站點加強溝通對接，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購工作
